O Que São áreas Funcionais De Uma Organização

5 3.1 OS COMPONENTES BÁSICOS DE UM SISTEMA DE INFORMAÇAO.......6 3.2 TIPOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO......................................................7 3.3 PRINCIPAIS TIPOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO.................................8 3.4 ÁREAS FUNCIONAIS BÁSICAS DE UMA EMPRESA.................................9 4 CONCLUSÃO.................................................................................................10 5…

as pessoas para flexibilizar e agilizar sua organização, gerar produtos e serviços inovadores e garantir o desempenho futuro. A pesquisa feita em 1967 por Lawrence e Lorsh da universidade de Harvard, constatou que as empresas bem sucedidas foram aquelas que se ajustaram às características e aos desafios de seus ambientes. Os autores encontraram duas características fundamentais, a diferenciação e a integração. A diferenciação é a divisão da organização em subsistemas ou departamentos,…

TÍTULO: ATPS Atividades Práticas Supervisionadas Trabalho bimestral de auto desenvolvimento para a disciplina de Gestão Corporativa do curso de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação do Centro Universitário Anhanguera de São Paulo. SUMÁRIO Resumo 4 Introdução

adaptativas Organização: desenvolvimento dos recursos da empresa para alcançar metas estratégicas. O uso eficaz dos recursos é refletido na divisão de trabalho da organização em departamentos e trabalhos específicos, linhas formais de autoridade e mecanismos para coordenar as diversas tarefas da organização. Organizar é importante porque deriva da estratégia. A estratégia define o que fazer; a organização define como fazer. - O processo de organização leva à criação da estrutura da…

fato de que os projetos são temporários e exclusivos, enquanto as operações são contínuas e repetitivas. Os projetos são normalmente autorizados como resultado de uma ou mais considerações estratégicas. Estas podem ser uma demanda de mercado, necessidade organizacional, solicitação de um cliente, avanço tecnológico ou requisito legal. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DOS PROJETOS SÃO: *São empreendimentos independentes; *Possuem propósito e objetivos distintos; e são de duração…

escolhida por muitas empresas para gerenciar os aspectos críticos de seus negócios. Os projetos podem unificar as estratégias e dissemina-las pela organização com um gerenciamento de projetos responsável que preenche a lacuna entre a visão da empresa e seus projetos (DINSMORE, 1998). Esta é a maneira pela qual as estruturas de projetos, tais como a funcional, a projetizada, a matricial e o PMO podem ajudar a gerar resultados planejados na estratégia organizacional, através do…

UNIDADE FUNCIONAL DE LURIA Unidade Funcional de Luria (UFL) • Luria (1973), de acordo com Vygotsky (1995) aborda a noção de função como um sistema complexo e plástico. As funções psicomotoras e os substratos neurológicos que são por elas utilizados passam a ser vistos como sistemas organizados, dinâmicos e completos. O cérebro funciona, segundo a teoria Luriana, como um sistema totalizador que opera várias unidades funcionais consideradas como subsistemas. •  Primeira…

Básica da Administração Organização Professor: Roberto César ORGANIZAÇÃO LINEAR A organização do tipo linear constitui a forma estrutural mais simples e antiga. Origem: • Organização dos antigos exércitos ; • Organização eclesiástica dos tempos medievais. ORGANIZAÇÃO LINEAR Característica: • Linhas diretas e únicas de autoridade responsabilidade entre superior e subordinados. e • Cada gerente recebe e transmite tudo o que se passa na sua área de…

ABORDAGENS ESTRATÉGICA, TÁTICA E OPERACIONAL 19 Entrada Processamento Saída IX - ESQUEMA BÁSICO DO SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 9.1 Área funcional: Administração Financeira 9.2 Área funcional: Administração de Marketing Figura 7. Atividades da área funcional de marketing 9.3 Área funcional: Administração da Produção 9.4 Área funcional: Administração Financeira X - ESTRUTURAÇÃO DOS RELÁTORIOS GERENCIAIS 3 17 18 19 20 21 22 36 XI – TECNOLOGIAS DE APOIO…

DE TODOS OS NÍVEIS DA ATUAL ESTRUTURA 8 5. QUARTO SERVIÇO – ANÁLISE COMENTADA DE TODOS OS NÍVEIS DA NOVA ESTRUTURA 8 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11 1. INTRODUÇÃO Este trabalho destina-se a obtenção de nota parcial da disciplina de Organização Sistemas e Métodos (O.S.M), tendo por objetivo propiciar aos estudantes a consolidação das informações recebidas em sala de aula. Proporcionando o conhecimento na elaboração de organograma e verificando toda a sua estrutura…