analise de custos

ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTHOLIO – INDÚSTRIA E COMERCIO S.A.

FORTALEZA/2014
ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA PORTHOLIO – INDÚSTRIA E COMERCIO S.A.

Este trabalho destina-se a obtenção de nota da disciplina de O.S.M., do curso de Ciências Contábeis, 4º semestre, da Faculdade Cearense.

FORTALEZA/2014

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 4
2. PRIMEIRO SERVIÇO – LEVANTAMENTO E IDENTIFICAÇÃO DE FUNÇÕES 4
3. SEGUNDO SERVIÇO – ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ATUAL COM PROPOSTA DE NOVA ESTRUTURA 5
4. TERCEIRO SERVIÇO – ANÁLISE COMENTADA DE TODOS OS NÍVEIS DA ATUAL ESTRUTURA 8
5. QUARTO SERVIÇO – ANÁLISE COMENTADA DE TODOS OS NÍVEIS DA NOVA ESTRUTURA 8
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 11

1. INTRODUÇÃO

Este trabalho destina-se a obtenção de nota parcial da disciplina de Organização Sistemas e Métodos (O.S.M), tendo por objetivo propiciar aos estudantes a consolidação das informações recebidas em sala de aula. Proporcionando o conhecimento na elaboração de organograma e verificando toda a sua estrutura organizacional e também a visão critica.
Podendo fornecer a empresa em questão, a transformação de melhorar seus recursos tanto no ambiente externo como interno.

2. PRIMEIRO SERVIÇO – LEVANTAMENTO E IDENTIFICAÇÃO DE FUNÇÕES

DISTRIBUIÇÃO
FILIAIS
REPRESENTANTES
PLANEJAMENTO
Estabelecimento de cronogramas de entregas
Estipulação de metas de vendas
Definição de agenda de visitas a clientes
ORGANIZAÇÃO
Divisão por turno
Divisão em Departamentos
Verificação diária dos materiais de trabalho
DIREÇÃO
Feedback com os funcionários
Coordenadores de área
Coordenador Geral dos Representantes
ADM. RH.
Ação de Prevenção de Acidente de Trabalho
Monitoramento das aptidões pessoais
Recompensa por produtividade
CONTROLE E AVALIAÇÃO
Conferencias das entregas
Acompanhamento da meta de vendas
Acompanhamento dos