O Que São Unidades Estratégicas De Negócios A Empresas

– MEMORIAL – DISCIPLINA ADM ESTRATÉGICA RESUMO DO MATERIAL LIVRO: ADM ESTATÉGICA CONCEITOS – WRIGHT E OUTROS CAPÍTULO 2 - Oportunidades e Ameaças do Ambiente Externo A administração estratégica está também envolvida no ambiente externo, todas as empresas são afetadas pelo sistema macroambiente, que envolve o sistema político - legais, econômicos, tecnológicos e sociais. E com isso acabam afetando os administradores estratégicos. São os setores de cada empresa que influenciam nas…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA INTRODUÇÃO Concebido como ferramenta derivada da estratégia militar, desenvolvida na Segunda Guerra Mundial, o planejamento estratégico no contexto empresarial pressupõe um intenso conhecimento do organismo da empresa e das influencias por ele recebidas das mudanças do ambiente nos aspectos políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, visando mantê-la sempre em condições de competição com a concorrência. É fundamental para a…

Estratégia de Empresas SUMÁRIO SUMÁRIO ABERTURA .................................................................................................................................. 7 APRESENTAÇÃO .......................................................................................................................................................................... 7 OBJETIVO E CONTEÚDO ........................................................................................................

e que envolve o profundo conhecimento do negócio e das tendências. Em definição a estratégia trata de um conjunto deliberado de ações orientadas para o desenvolvimento de vantagens competitivas e o seu mantimento, claro. Essa competitividade é a capacidade de a empresa formular, implementar e divulgar estratégias concorrenciais que lhes permita manter ou ampliar, de maneira durável, uma posição sustentável no mercado. A controladoria existe nas empresas com o principal objetivo de…

DE AULA , NO DIA DA ENTREGA DO TRABALHO O GABARITO DAS QUESTÕES SERÁ DISPONIBILIZADO NO SIA ANTES DA AV1 ATENÇÃO: PARA RESPONDER AS QUESTÕES, CONSULTAR MINI- APOSTILA DISPONÍVEL NO SIA(UNIDADE 1) - ( BIBLIOTECA VIRTUAL DA DISCIPLINA) E LIVRO IMPRESSO ( PARA A UNIDADE 2- PLANEJAMENTO) UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? É o processo de planejar, organizar,…

acerca das vantagens e implicações da utilização do conceito de UEN - Unidades Estratégica de Negócios, sobre as empresas de modo geral. Para tanto, vamos discutir os diversos aspectos envolvidos e as etapas para implantação das UEN's, de modo a basear a definição e apresentação de uma abordagem metodológica que seja de fácil entendimento pelas pessoas e que possa portanto, efetiva e facilmente ser colocada em prática pelas empresas. Finalmente, a ATPS apresenta conclusões referentes à…

empresarial permitiram desenvolver conceitos e ferramentas que constituem, hoje, o corpo de uma nova disciplina: A gestão estratégica da empresa. Trata-se de uma disciplina autónoma que, desde há alguns anos, integra a estrutura curricular dos cursos vocacionados para formar futuros dirigentes de empresas. A aplicação e o conhecimento actual sobre a teoria da gestão estratégica, tendo em vista evitar erros e orientar os dirigentes, permitem, hoje, formalizar os conceitos e…

FUNÇÃO PLANEJAMENTO - CONCEITOS BÁSICOS 1. O que é Planejamento? Por que ele é tão importante para a Administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades, é a base de todas as outras funções da administração. O planejamento é importante, pois faz com que os administradores se afastem da…

UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2003, p. 22). 2- Qual é a finalidade de uma empresa? Toda empresa tem como finalidade…

Planejamento e gestão estratégica de marketing Os desequilíbrios nas atividades de marketing e a falta de cooperação entre as empresas causam desperdícios de recursos. Um modelo de planejamento e gestão estratégica de marketing tem vindo a ser usado com sucesso em algumas empresas, no sentido de reduzir alguns problemas. São muitos os exemplos de fracasso de empresas, quando se relacionam com o mercado. É comum verificar-se falta de pesquisa, erros de posicionamento, de politicas de…