Estratégia e dinâmicas competitivas

ETAPA 1 Motivações para a estratégia; desafios para a estratégia; conceitos básicos e questões críticas do ambeinte Passo 1 Definições: Fluxogramas: são gráficos que representam o fluxo ou a sequência de procedimentos ou de rotinas. Existem vários tipos por exemplo: fluxograma vertical, fluxograma horizontal e fluxograma de blocos. Estratégia: em termo empresariais, Lodi define a estratégia como “ a mobilização de todos os recursos da empresa num âmbito global visando antingir objetivos a longo prazo. Motivação: está relacionada com o sistema de cognição do individuo. Cognição ( ou conhecimento) representa o que as pessoas sabem a respeito de si mesmas e do ambiente a seu redor. O sistema cognitivo de cada pessoa inclui seus valores pessoais e é profundamente influenciado pelo ambiente físico e social, por sua estrutura fisiológica, processos fisiológicos e por suas necessidades e experiências anteriores. Assim, todos os indivíduos são guiados pela sua cognição – pelo que sente, pensa e acredita. No fundo, as pessoas vêem o mundo tal qual elas são. Fonte: Autor: Idalberto Chiavenato, Processos Administrativos “ Administração: Teoria, processo e prática” – PLT 2009 Desafios: desafio na cultura estratégica está estreitamente relacionada a uma atitude básica do que representa ser estratégico - a disposição de construir o futuro desejado, com o que isso envolve de exigência, no sentido de utilizar as próprias forças, aproveitar oportunidades,…

inovações na estrutura organizacional devido mudanças que envolvam a cultura. Confrontar a opinião da gerência. Devido a comodidade e de novos desafios. Exemplo: o importante para alguns gestores é o momento, o agora, o hoje, ele não tem uma visão dos processos da empresa. Saber como agir, de decidir e de dar ordens. 2- Pense em uma organização que você conheça relativamente bem. Responda: os dirigentes dessa empresa veem mais ameaças do que oportunidade? Em caso afirmativo, será que…

diversos fatores não eram destaques e nem prioridades, até então, visto de diversos ramos que foram criados dentro da própria administração de empresas, como exemplo, temos o antigo recursos humanos, hoje gestão de pessoas que se desenvolveu ao longo dos anos de RH obtendo o atual espaço e visão no mercado atual; Portanto competitividade vai muito além das meras clássicas visões dos teóricos. 2.“Estatísticas comprovam que os executivos, de modo geral, empregam mal o seu tempo no…

Organizacional. Consultar no mínimo duas referências, além do livro-texto, e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar ao texto desenvolvido ao exigido no passo 4. Estude capítulos 1, 2 e 3 do PLT 221 – Estratégia e Dinâmica Competitiva de autoria de Eliezer, que tratam de Motivações para a Estratégia, Desafios para Estratégia e Conceitos Básicos de Estratégias. Fluxograma Fluxograma é a representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho. A…

motivação são aquelas coisas que incentivam uma pessoa a realizar determinadas ações e a persistir nelas até alcançar os seus objectivos. O conceito também se encontra associado à vontade e ao interesse. Por outras palavras, a motivação é a vontade para fazer um esforço e alcançar determinadas metas. Desafios: São metas, objetivos ou ate mesmo problemas colocados em uma determinada situação ou para determinadas pessoas que tem como objetivo principal a ser superada, uma situação que não…

Passo 1 Pesquisar a definição de Fluxograma, Estratégia, Motivação, Desafios e Ambiente organizacional. Para tanto, consultar no mínimo duas referências, além do Livro-Texto e elaborar um texto único sobre os “Temas das Aulas”. Adicionar o texto desenvolvido ao exigido no Passo 4. Fluxograma É a representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho. Essa representação gráfica utiliza figuras geométricas e setas para a união de cada figura. Por ela é possível…

Presencial Darlene Lima Pereira Santa Barbara d’ Oeste 2013 ÍNDICE O que são Unidades Estratégicas de Negócios (UEN), 4 Fluxograma 5 Conclusão 22 Referências Bibliográficas 24 O que são Unidades Estratégicas de Negócios (UEN) A elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de…

3. Cite três exemplos reais ocorridos com pessoas, empresas ou entidades de seu conhecimento que relutaram quanto puderam para dar início a um exercício de planejamento e transformação estratégica e que, como conseqüência, perderam poder de competitividade ou acabaram saindo do mercado. R. A NOKIA , ter um protótipo na mão e vender um produto finalizado ao consumidor, são vertentes bem diferentes. Nesse meio termo existe o que faltou na Nokia uma visão de futuro na administração da…

Passo 1 Fluxograma Em todas as empresas existem certos procedimentos, documentos, mas nem todas se atentam em revisá-los, atualizá-los ou de alguma forma manter vivos e funcionando. O fluxograma vem a tratar desta deficiência, os fluxogramas são documentos vivos, são documentos que podem ser alterados com facilidade e podem ser usados diariamente Pra ajudar a definir e avaliar processos. O fluxograma ajuda a apontar e corrigir possíveis falhas em processos, uma vez…

a pessoa quer prejudicar um colega (o fato), ela se move para criar fofocas e sabotar seu trabalho. Há que entender que motivação é algo que uma pessoa tem ou não.Todos temos desejos e necessidades ( os fatos), portanto existe motivação... o que não está presente muitas vezes são as condições para que as pessoas se movimente em direção a estes fatos. Como motivas pessoas? No primeiro item, definimos que motivação é um fato que gera movimento. Motivar, portanto, é incentivar as…