Função solver e cenarios

Etapa 1
Passo 1
Fluxograma: Designa uma representação gráfica de um determinado processo ou fluxo de trabalho, efetuado geralmente com recurso a figuras geométricas normalizadas e a setas unindo essas figuras geométricas. O fluxograma pode ser definido também como o gráfico em que se representa o percurso ou caminho percorrido por certo elemento (por exemplo, um determinado documento), através dos vários departamentos da organização, bem como o tratamento que cada um vai lhe dando.
Estratégia: É o conjunto de decisões coerentes, unificadoras e integradoras que determina e revela a vontade da organização em termos de objetivos de longo prazo, programa de ações e prioridade no que afeta os seus recursos.
Motivação: A motivação são aquelas coisas que incentivam uma pessoa a realizar determinadas ações e a persistir nelas até alcançar os seus objectivos. O conceito também se encontra associado à vontade e ao interesse. Por outras palavras, a motivação é a vontade para fazer um esforço e alcançar determinadas metas.
Desafios: São metas, objetivos ou ate mesmo problemas colocados em uma determinada situação ou para determinadas pessoas que tem como objetivo principal a ser superada, uma situação que não havia ocorrido antes e se tem como desafio resolve-la ou superar uma meta que não havia sido alcançada antes.
O desafio pode ser um duelo entre duas modalidades de esportes onde um atleta precisa vencer o seu adversário, isto para ele é um desafio.
Ambiente Organizacional: É tudo que envolve uma dada organização, interna ou externamente, ou seja, seus funcionários, fornecedores e clientes formam o ambiente organizacional, pois cada um deles pode interferir de maneira positiva ou negativa neste ambiente e cada um deles tem poder para mudar este mesmo ambiente.

Passo 2 1. Como você imagina que os dirigentes de uma empresa buscam construir a “Visão Compartilhada para o Futuro”?
R: Por meio da interação com todos os departamentos da empresa, buscando