O Que Significa Ppcp

empresarial, quando temos uma estratégia, um produto e técnicas de manufatura e serviços, são bem aplicados. Esta apostila e a disciplina, como um todo, buscam apresentar uma análise abrangente sobre o Planejamento, Programação e Controle da Produção (PPCP) e sua importância no cenário empresarial, visto o montante de variáveis que a definem, totalmente interligadas entre si, tais como o planejamento, o custo, pessoas, equipamento, marketing, o produto etc. Seu objetivo é a obtenção de…

objetivo final. O Planejamento facilita o aproveitamento do tempo, dos materiais, do equipamento e do pessoal. Garante o trabalho dentro dos prazos previstos. Sem planejamento, perde-se tempo, gasta-se energia, e o serviço sai mal feito, Isso significa, também perda de dinheiro. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Ferramenta de Planejamento - “Hexâmetro de Kipling” ou Método 5W - 2H: O QUE ? (What ?) Qual é o defeito e em quais produtos ele aparece? ONDE ? (Where ?) Em que…

auxiliar um grupo a criar o máximo de idéias no menor tempo possível. Break-even Point - É o nível de produção ou nível de volume de vendas a partir do qual o empreendimento ou negócio se torna rentável. Qualquer valor abaixo do Ponto de Equilíbrio significa prejuízo. BSC – Balanced Scorecard - Sistema de medição do desempenho e controle gerencial. BTB ou B2B - Business-to-Business ou comércio eletrônico entre empresas. BTC ou B2C - Business-to-Consumer ou comércio…

matéria prima dentre outros fatores que afetam a produção, para atingir os seus objetivos, o PCP administra informações vindas de diversas áreas, se relacionando praticamente com todas as funções do sistema de produção. Planejar e controlar, então significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequado. O objetivo maior do Planejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços…

................................................................................... 07 5. PROCESSO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E A NECESSIDADE DE IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO SISTEMA.................................................................8 6. PPCP – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO...............................................................................................................10 6.1. MRP – PLANEJAMENTO NECESSIDADES MATERIAIS..............................10

14 Bibliografia 15 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho será a elaboração de um relatório que retrate a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. Atualmente o Planejamento e Controle da Produção são muito importantes dentro de uma organização, pois o Planejamento garante um suporte ao sistema produtivo para garantir que a fabricação do produto programado para certo

para , tendências e minister, comparativo de inferioridade; o sufixo ter , subordinação ou obediência , isto é, aquele que realiza uma função abaixo do comando de outrem, aquele que presta um serviço a outro) e significa subordinação e serviço. Em sua origem, a palavra Administração significa desenvolver uma função sob o comando de outro, prestar um serviço a outro. Sendo assim a velha conotação de supervisionar ou de tomar conta de algum empreendimento ou pessoas está hoje totalmente…

consumidor final em um determinado intervalo de tempo (MAROUELI, 2008). Os estrangulamentos são alvos de intensivos e minuciosos pelo simples facto de serem pontos críticos de sistemas, precisando para tal, que as suas operações sejam protegidas. PPCP - Planejamento Programação Controle da Produção O planejamento, programação e controle da produção é uma área de decisão da manufatura, relacionada ao planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, com o objetivo de…

..................................................36 5 PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO PPCP......................................................................................................................................36 5.1 História.................................................................................................................36 5.2 Sistema de…

as variáveis como qualidade, custo e flexibilidade, procurando, dessa forma, obter uma vantagem competitiva em relação aos concorrentes e, consequentemente, tornar-se atraente para os consumidores. Segundo Martins e Laugeni (2006), o sistema de PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) é uma área de decisão da manufatura, cujo objetivo, corresponde tanto ao planejamento como o controle dos recursos do processo produtivo, a fim de gerar bens e serviços. Em busca desse…