O Que Significa Gestão Do Conhecimento

[1]RELATO – ATIVIDADES COMPLEMENTARES Aluno: KLEBER MARTINS____________________________________________ Tutor: VIVIAN VAZ BATISTA___________________________Turma:__6786__ Módulo: 11 [2]Data de Entrega: 18/03/2013 [3]Conferência: Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes e a transformação da função RH Conferencista: Oscar Manuel [4]Carga horária validada: ___horas. Quais as ações necessárias para que o setor de RH possa contribuir na perpetuidade…

INTRODUÇÃO 4 2 Objetivos 6 2.1 Objetivo Geral 6 2.2 Objetivos específicos 6 3 DESENVOLVIMENTO 7 3.1 Gestão por competência e do conhecimento 7 3.1.1 Valores corporativos aplicados à gestão por competências. 7 3.1.2 Competências individuais sob o cenário de inserção da Cosmotec. 7 3.1.3 Ações de valorização do conhecimento. 8 3.1.4 O manual de integração da empresa Cosmotec pode ser considerado um conhecimento organizacional? 8 3.2 Empreendedorismo 8 3.2.1 Justifique a firmação “Outro…

------------------------------------------------- GESTÃO PÚBLICA WEB AULA 1 ------------------------------------------------- Unidade 2 – Aspectos Gerais da Administração Pública ------------------------------------------------- 1.0 INTRODUÇÃO ------------------------------------------------- 2.0 MODELO DE GESTÃO Com o objetivo de entender melhor o que significa o termo modelo de gestão vamos primeiramente buscar entender o significado da palavra modelo, cuja etimologia…

Nicole Stefani GESTÃO Planejamento Prévio apresentado na disciplina Gestão de Projetos, Faculdade de Design de Moda, Esamc Campinas. Professora: Maria Carolina Rodrigues. ESAMC-CAMPINAS 2015 Sumário 1 GESTÃO ----------------------------------------------------------- 01 1.1 GERENCIAMENTO…

GESTÃO DE PESSOAS Leandro Rodrigues Santana Professor (a) Arlindo Candeira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Ciências Contábeis Turma (CTB 0122) – Prática do Modulo II 09/11/2012 RESUMO A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada por todos os gestores de uma dada organização, contando com o apoio do seu setor de recursos humanos, com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as…

Minha defesa: Defende o processo de Capacitação Corporativa Continuada como forma de estimular a que o conhecimento tácito, informal e difícil de ser trabalhado, se transforme em conhecimento explícito, formatado, capital intelectual que forma a base para geração de riqueza nas empresas competitivas. Alguns conceitos sobre a Gestão do Conhecimento A necessidade das tomadas de decisões acertadas e muitas vezes repentinas fez com que as organizações repensassem sobre a informação…

Uniderp Centro de Educação a Distância Desafio de aprendizagem de tecnologia de gestão Polo Miranda MS Data 15/04/2011 Curso Administração Semestre 3º Turma N – 30 Disciplina / Módulo Tecnologia de gestão Professor EAD Etapa 1 Desafios para o gestor contemporâneo Introdução A gestão da mudança é um processo eficaz de alocação de recursos, de forma a transformar a organização, com o…

Gestão Estratégica de Pessoas - uma Ferramenta Poderosa Renata Fernandes de Oliveira Lima renatartemidia@yahoo.com.br FMN Resumo:O processo de globalização, principalmente na esfera empresarial fez com que mudanças fossem adotadas na gestão administrativa das empresas. Essas mudanças se referem principalmente ao modo de encarar as pessoas que as compõem. Por acreditar que as pessoas são a essência das empresas, este trabalho tem por objetivo explicitar a importância das pessoas e de…

EXERCÍCIO 02 1. Qual o contexto da Gestão de pessoas? O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. Com toda certeza, as organizações jamais existiriam sem as pessoas que lhes dão vida, dinâmica, energia, inteligência, criatividade e racionalidade. Na verdade, cada uma das partes depende da outra. Uma relação de mútua…

ampliar conhecimentos, habilidades e atitudes positivas no trabalho. As organizações adotam estes modelos em busca de aprimoramento, inovação e aprendizagem organizacional, acreditando que os recursos humanos são peças estratégicas e representam oportunidades de investimento. No atual contexto de globalização marcado pelas inovações científicas e tecnológicas tem levado as organizações a repensar suas estratégias, visando alcançar melhores níveis de competitividade e excelência. A…