Paper

[1]RELATO – ATIVIDADES COMPLEMENTARES
Aluno: KLEBER MARTINS____________________________________________
Tutor: VIVIAN VAZ BATISTA___________________________Turma:__6786__
Módulo: 11 [2]Data de Entrega: 18/03/2013
[3]Conferência: Gestão Estratégica de Pessoas e Equipes e a transformação da função RH
Conferencista: Oscar Manuel [4]Carga horária validada: ___horas.

Quais as ações necessárias para que o setor de RH possa contribuir na perpetuidade da organização?

A partir da segunda fase do processo de industrialização ocorreu por volta de 1850 e nesta época houve um impeditivo muito forte para que a industrialização ocorresse, nesta época não havia uma fonte de energia confiável, a energia disponível nesta época era baseada na máquina a vapor e não tinha condições de tocar um número significativo de máquinas e conseqüentemente uma linha de produção. Com o surgimento da energia elétrica é que houve uma fonte de energia no qual a indústria pudesse crescer de maneira significativa, com o seu crescimento houve necessidade de se estruturar e se organizar de uma forma compatível para poder dar sustentação a este crescimento. Com o crescimento das organizações, surgiu a descrição de cargos onde estabelecia o que cada funcionário deveria cumprir dentro da empresa, e neste período houve algumas necessidade de “rever” alguns processos, ou seja, melhorar processos dentro do conceito de organização da empresa para que os resultados possam ser alcançados. Este modelo rígido dentro das organizações, começaram a prejudicar os resultados das empresas, nesta ocasião Peter Drucker lançou um livro chamado O Gerente Eficaz no qual aponta uma série de idéias e menciona que o foco das organizações deve estar nos Resultados, com isto percebe-se que processos e regras devem ser modificados sempre que necessário para atingir os resultados propostos pelas organizações. No período da era industrial neoclássico (segunda metade do século XX)