TRABALHO INVIDUAL 1 DE 3 14 05 2015

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 4
2 Objetivos 6
2.1 Objetivo Geral 6
2.2 Objetivos específicos 6
3 DESENVOLVIMENTO 7
3.1 Gestão por competência e do conhecimento 7
3.1.1 Valores corporativos aplicados à gestão por competências. 7
3.1.2 Competências individuais sob o cenário de inserção da Cosmotec. 7
3.1.3 Ações de valorização do conhecimento. 8
3.1.4 O manual de integração da empresa Cosmotec pode ser considerado um conhecimento organizacional? 8
3.2 Empreendedorismo 8
3.2.1 Justifique a firmação “Outro detalhe comum é o espírito empreendedor dos pais”, nesse caso se referindo a Marly e Luciano. 8
3.2.2 Sabemos das características dos empreendedores, porém na falta do ideal acabam por improvisar, cite 3 situações onde foi necessário improvisar para suprir a necessidade do ideal? 9
3.2.3 Sabendo das limitações financeiras da empresa, quais foram os artifícios para divulgar a marca Galena? 9
3.3 Planejamento de Carreira 9
3.3.1 Identifique como estão estruturados os cargos e a politica de carreira na Cosmotec. 9
3.3.2 A Cosmotec valoriza a diversidade como aspecto relevante na gestão de pessoas. De acordo com a politica interna da empresa, quais são as vantagens em adotar essa prática? Descreva. 10
3.3.3 Como os valores corporativos da Cosmotec podem favorecer a politica de carreira da empresa? Descreva. 10
4 CONCLUSÃO 12
5 REFERÊNCIAS 14

1 INTRODUÇÃO
Este trabalho pretende analisar, conceituar e aplicar os conceitos de Gestão por Competências, Gestão do Conhecimento, Empreendedorismo e Planejamento de Carreira, no estudo de caso textual sobre a empresa Cosmotec.
Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando conhecimento. Um modelo de gestão de competência sempre terá um viés