O Que Sao Os Pontos Fortes E Fracos De Uma Empresa

Mercados e Negociação Comercial Análise da Concorrência Objetivo Saber qual a importância que a análise da concorrência tem para o sucesso/insucesso de uma empresa no mercado. Mercados e Negociação Comercial Análise da Concorrência Concorrência “O mais importante é prever para onde os clientes estão indo e chegar lá primeiro”. Kotler,2000 “As empresas ruins ignoram os seus concorrentes, as medianas copiam-nos e as vencedoras lideram-nos.” Kotler,2000 “A chave em toda a…

estudo exibe a aplicação dos métodos análise SWOT e cinco forças de Porter para estabelecer um modelo de planejamento estratégico que seja adequado para ser utilizado em empresa de pequeno porte que atua no mercado com venda de móveis. Foram atribuídos neste artigo aos fatores estratégicos valores adotando-se uma escala Likert 0 a 5 pontos, dando sequencia utilizamos também o método das cinco forças de Porter para estabelecer a postura estratégica mais adequada para se atingir os…

Estratégicas: -Variáveis do Macroambiente; - As 5Forças de Porter; -SWOT OUTRAS... ***Tendencias do Mercado Indice crescente de pessoas idosas para os proximos anos (IBGE) Lembrando que poderá ser uma ação empreendedora para uma empresa/startup nova ou para uma empresa já existente. Roteiro para desenvolvimento : 1- Fazer slide 2- O foco é vender idéias – o projeto 3- Ser criativos e persuasivos 4- Todos deverão participar da apresentação 5- A integração das equipes de…

UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA LINAL SUPERMERCADO LTDA Capão da Canoa 2015 ALLAN CASTRO LEITE DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO: UM ESTUDO DE CASO NA EMPRESA LINAL SUPERMERCADO LTDA Trabalho de Curso I apresentado ao Curso de Administração da Universidade de Santa Cruz do Sul - Campus Capão da Canoa para fins de avaliação. Orientadora: Professora Ione Sardão, Msc. Capão da Canoa 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 JUSTIFICATIVA 6 1.2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 6…

Márcia Cristina, aos alunos da Turma ADM03NA. Manaus 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................4 2 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ...................................................................................7 2.1 Razão Social ..................................................................................................................7 2.2 Endereço…

Comércio Exterior e as empresas voltadas para o ramo da Construção Civil. Onde foram considerados os exemplos discutidos nos fóruns, e segundo análise foi verificado a capacidade de produção das empresas nos serviços de prestação civil e o desenvolvimento das negociações no ambiente nacional e internacional de aquisição de produtos e transportes gerados para o fornecimento dos clientes nas importações e exportações. O que se destacou os objetivos estratégicos das empresas e…

externo da empresa através da identificação e análise dos pontos fortes e fracos da organização e das oportunidades e ameaças às quais ela esta exposta. Apesar de parecer simples, esse método se mostra bastante eficaz na identificação dos fatores que influenciam no funcionamento da organização fornecendo informações bastante úteis no processo de planejamento estratégico. Pode-se dividir a análise SWOT em duas partes: a análise do ambiente interno, onde serão identificados os pontos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO “Muitos têm idéias e são criativos. Alguns fazem das idéias sonhos, e são persistentes. Raros são os que transformaram os sonhos em realidade, e são estes que movem o mundo.” Steve Jobs Algumas Tendências Mundiais Econômicas  Desequilíbrios no Sistema Financeiro  Blocos econômicos  Produtos mundiais Sociais Políticas  Desemprego  Rompimento de impérios  Polarização social  Associações de interesses  Imprevisibil…

organizações. Objetivos: equilibrar os pontos fortes e fracos da organização com as oportunidades e riscos que o ambiente externo apresenta. ANÁLISE DO AMBIENTE EXTERNO OU MACRO AMBIENTE Analisa relação entre empresa e ambiente externos = oportunidades e ameaças > examinar seus aspectos geográficos, econômicos, políticos, sociais. Em termos de negócios, a tecnologia (de processo e de produto), o marketing, finanças, o comportamento aparente dos competidores que a empresa tem nos…

estratégico numa empresa ou instituição. Pode ser utilizada também em qualquer tipo de analise de cenário.Essa técnica foi elaborada pelo norte americano Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960 e 1970. Aplicação: Pontos fortes x Oportunidades = estratégia ofensiva / desenvolvimento das vantagens competitivas. Pontos fortes x Ameaças = estratégia de confronto para modificação do ambiente a favor da empresa.…