O Que Faze Educação Corporativa

treinamento, podemos dizer que saímos de lá motivados (ou cheios de motivo para alguma ação), mas, na verdade, não foi a palestra, treinamento ou alguém que nos motivou, mas sim, esses elementos conseguiram de alguma forma "tocar" a pessoa a ponto de fazê-la refletir sobre suas próprias decisões, atitudes e comportamentos, gerando o autoconhecimento necessário para que ela possa fazer mudanças em suas próprias atitudes e decisões. Um dos recursos para isso é mostrando modelos,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO EDUCAÇÃO A DISTANCIA - CUIABÁ-MT POLO 7194 GESTÃO DE MARKETING DISCIPLINA: GESTÃO DE MARKETING NOME Cuiabá, MT 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP CENTRO EDUCAÇÃO A DISTANCIA - CUIABÁ-MT POLO 7194 TÍTULO: GESTÃO DE MARKETING DISCIPLINA: GESTÃO DE MARKETING NOME TrabalhodeAtividadePraticaSupervisionada (ATPS)do Polo de Cuiabá- apresentado à banca examinadora…

PRÁTICA INTEGRADA 8.2 GOVERNANÇA CORPORATIVA 1.1 Definição A governança corporativa é entendida como a regulamentação da estrutura administrativa da sociedade anônima, através do estabelecimento dos direitos e deveres dos vários acionistas e da dinâmica e organização dos poderes. Temos diversas definições de muitos autores para a Governança corporativa, abaixo veremos algumas que melhor simplificam. Segundo o Professor Arnold Wald, a governança corporativa “significa o…

facilitadora promove otimização, rapidez, comodidade. Exemplo dessa capacidade facilitadora é um programa de computador que desenha círculos, que é tecnologia facilitadora porque é possível desenhar um círculo sem ele, usando um compasso, uma régua, ou até fazê-lo manualmente. Já a tecnologia criadora revoluciona, muda o paradigma determinando sua inserção na vida das pessoas, influindo-lhes no futuro. As diferenças práticas entre tecnologia criadora e tecnologia facilitadora começam em…

administração é composta por quatro funções básicas que são fundamentais para o bom desempenho e o crescimento de uma organização: O planejamento, que de acordo com Richard L. Daft é o que define aonde toda e qualquer organização quer chegar e como fazê-lo da melhor forma. No entanto, apesar de parecer claro, este conceito é muito visado por todas as organizações e nem sempre alcança seu melhor desempenho. A organização, que engloba principalmente os processos internos de toda a…

Concept of the Corporation, obra pioneira de 1946. Foi Drucker quem considerou significativo o fato de todas as corporações terem a mesma organização institucional e o mesmo objetivo. Para a maioria de nós, no entanto, os detalhes diários da vida corporativa tendem a obscurecer a perspectiva maior. Assim como o CEO da Pfizer, Hank McKinnell, temos “grandes dificuldades em pensar nas corporações como uma instituição”. Pelo contrário, nós as entendemos mais em termos de como uma se…

Freeman, Martin e Parmar, 2007; Barnett, 2007) bilidade em todas as práticas empresariais. Os movimentos sociais e ONGs que, por sua vez, foram um dos principais impulsionadores do desenvolvimento sustentável, não põem em causa a actividade corporativa nem a sua necessidade de lucro. Põem sim em causa as más práticas e pedem mecanismos de regulação e o desenvolvimento de estratégias socialmente responsáveis. Falamos de empresas socialmente responsáveis, em que o desempenho social,…

Novembro de 2009 Introdução Algumas informações sobre a empresa que se deseja conhecer são fundamentais. A teoria organizacional sofre um grande choque quando se torna prática, pois cada empresa tem uma maneira de enxergá-la e de fazê-la funcionar. O conhecimento do que está certo ou errado dentro da organização vai além da comparação entre teoria e prática, pois requer avaliação de inúmeros outros fatores que também influenciam, positiva e negativamente, toda a estrutura.

forte ponderação aos incentivos e sanções que afectarão somente a eles. E, infelizmente, no extremo, também pode haver alguns "criminosos" nesta categoria – gerentes que reconhecem que as acções a serem tomadas estão erradas, mas que vão escolher fazê-las de qualquer maneira por causa dos prováveis retornos pessoais envolvidos. Gerentes de marketing legalistas: vêem a lei como o seu guia para julgar a adequação de qualquer ação de marketing. Como explicado na 2º perspetiva básica,…

...21 Exemplo histórico de liderança.........................................................................22 Alexandre, O grande.........................................................................................23 O Que é liderança corporativa..........................................................................25 A importância do líder para o desenvolvimento das organizações...................27 Conclusão.........................................................................