O Que E Ppcp

PRODUÇÃO O PPCP (Sistema de planejamento, programação e controle de produção) é essencial na busca da competitividade entre as empresas, pois tem como algumas das finalidades reduzir custos, melhorar a qualidade dos serviços/produtos frente aos clientes e cumprimento dos prazos acordados. Basicamente o PPCP é um setor de decisão da organização, que visa planejar e controlar recursos vinculados ao processo produtivo para atender as expectativas dos clientes.O PPCP está no meio…

própria empresa para o desenvolvimento dos produtos. Logística de manufatura: também conhecida como PPCP, é um ramo da logística que envolve o planejamento, programação e controle da produção, que trata basicamente dentro do processo produtivo, da mão de obra, informação e material. Logística organizacional: integra todos os processos dentro da empresa, ou seja, desde o atendimento ao cliente, PPCP, matéria prima, produção, expedição e distribuição. A missão do gerenciamento…

(1990, p. 86) “assim, as finalidades do CP são realmente muito amplas e cobrem o funcionamento do processo produtivo e dos órgãos indiretamente relacionados com ele”. A atividade de controlar a produção passa a ser a de maior abrangência dentro do PPCP. Compete a ela acompanhar, monitorar, verificar e avaliar continuamente as atividades produtivas da empresa e sua correlação com os outros fatores tais como: os prazos de entrega, compras, excesso ou escassez de matérias-primas, logística…

um trabalho de coordenação e de integração de varias atividades simultâneas da empresa O sistema de PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva planejar e Controlar os recursos alocados ao processo produtivo visando atender a demanda dos clientes. O IMPACTO ESTRATÉGICO DAS DECISÕES RESULTANTES DE UM SISTEMA DE PPCP Os sistemas de PPCP objetivam apoiar as decisões de o que, quanto, quando e onde Produzir e o que, quanto e quando comprar. Estas…

4.2 Fazendo Fluir os Materiais A implantação de um sistema de movimentação lean de materiais, de maneira puxada, envolve quatro etapas: (1) o Plano Para Cada Peça (PPCP); (2) um mercado de peças compradas; (3) rota de entregas precisas e (4) um sistema de gerenciamento de informação através de sinais de puxada. A elaboração do PPCP foi a etapa mais trabalhosa, pois precisou reunir e gerenciar dados por toda a fábrica, sendo necessário conhecer toda a movimentação de cada peça dentro da fábrica,

presentes as atividades desenvolvidas durante o período de estágio que aconteceu no ano de 2011, tais como o planejamento, programação e controle de produção. O setor de trabalho onde o estágio foi realizado foi o departamento técnico na área de PPCP e na fundição em geral. O estágio é uma etapa muito importante do curso, pois foi onde tudo que se aprendeu em sala de aula foi colocado em prática. 1 CONHECENDO A EMPRESA A USIPE – Ind. Comércio de peças, fundada…

(1990, p. 86) “assim, as finalidades do CP são realmente muito amplas e cobrem o funcionamento do processo produtivo e dos órgãos indiretamente relacionados com ele”. A atividade de controlar a produção passa a ser a de maior abrangência dentro do PPCP. Compete a ela acompanhar, monitorar, verificar e avaliar continuamente as atividades produtivas da empresa e sua correlação com os outros fatores tais como: os prazos de entrega, compras, excesso ou escassez de matérias-primas,…

peça, o PPCP; b) criar um mercado de peças compradas; c) planejar o fluxo de materiais; e d) manter o planejamento, incorporando-o à rotina. Na seqüência, são abordadas as quatro etapas citadas. 2.2.1 Etapa 1 - Plano para cada peça (PPCP) Segundo Harris et al. (2004), deve ser criado um banco de dados que contenha todas as informações necessárias para que cada peça seja gerenciada da doca ao seu ponto de uso. Para isso, os autores sugerem a elaboração do plano para cada peça…

Atividades de Planejamento (Prof.Roberto) Objetivos de Aprendizagem Este capítulo tem por objetivo, introduzir o aluno no ambiente da gestão de PPCP nos mais variados tipos de organizações, industrial e de serviços. Ao término do capítulo, deverá estar apto a entender os conceitos e prática e aplicá-los nas decisões de Gestor de PPCP. Fórmulas: Mão de Obra: V x TP/ J Carga Máquina: CM = V x TP + TPR / (1-Ir) x R Matéria Prima: QMP = Volume / (1-Ir) Onde: V= volume de produção TP= tempo padrão

forma adequada sua produção, pois os planos orientarão a produção e o controle permitirá que os mesmos sejam implementados de forma eficiente na prática pelas empresas. PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO COM CAPACIDADE FINITA: UMA DECISÃO ESTRATÉGICA. O sistema PPCP é uma área de decisão da empresa que objetiva planejar e controlar os recursos alocados ao processo produtivo, visando atender a demanda dos clientes. O mercado apresenta hoje centenas se aplicativos de alternativas de software para…