nivel operacional

Nível Operacional direciona seus esforços para cada processo ou projeto da organização. São aplicadas em setores específicos e apresentam impactos limitados. O tempo de planejamento no nível operacional, é a curto prazo. As decisões do nível operacional, por serem relativamente fáceis, são revistas à todo momento, quando necessárias, exatamente ao contrário do que ocorre com as decisões táticas e, de modo especial, com as decisões estratégicas. As decisões operacionais são eminentemente técnicas, isto é, sem um forte alcance de cunho político-social, exatamente o contrário das decisões estratégicas, as quais representam , muitas vezes, podem representar até mesmo a existência da organização. Ex: Levantamento da Necessidade de Treinamento.Nível Operacional direciona seus esforços para cada processo ou projeto da organização. São aplicadas em setores específicos e apresentam impactos limitados. O tempo de planejamento no nível operacional, é a curto prazo. As decisões do nível operacional, por serem relativamente fáceis, são revistas à todo momento, quando necessárias, exatamente ao contrário do que ocorre com as decisões táticas e, de modo especial, com as decisões estratégicas. As decisões operacionais são eminentemente técnicas, isto é, sem um forte alcance de cunho político-social, exatamente o contrário das decisões estratégicas, as quais representam , muitas vezes, podem representar até mesmo a existência da organização. Ex: Levantamento da Necessidade de…

Nível Operacional Para cumprir a estratégia traçada (desdobrando-a) e alcançar os objetivos almejados, é necessário que pessoas "coloquem a mão na massa", ou seja, cumpram de forma eficiente e eficaz cada uma das atividades que lhes for atribuída. Por exemplo, um vendedor precisa prospectar um numero "x" de clientes por dia, fazer "y" visitas, acompanhar os processos de vendas, preencher tais relatórios, etc. É interessante pensarmos na figura de uma pirâmide para representar esta…

orçamento doméstico! Trabalhe apenas 4 horas por dia, representando a AVON Cosmético em seu bairro, a senhora terá um excelente oportunidade de ganhar mais dinheiro! Nós a treinaremos. Marque entrevista”. O anúncio fez sucesso e, desde então, a força de venda do país só aumentou. ORGANOGRAMA DA AVON COMÉTICOS Nivel operacional: A operação Avon coleciona conquistas ao longo de quase 10 anos de parceria com a Algar Tecnologia. No início do ano, foram celebradas a melhoria de…

ERP A sigla ERP - Enterprise Resource Planning traduzida literalmente, significa "Planejamento dos Recursos da Empresa", o que pode não refletir a realidade de seus objetivos. Utilizando os sistemas ERP temos acesso a todas as informações da empresa a partir de qualquer departamento, possibilitando assim o processo de tomada de decisão. Os sistemas ERP fornecem rastreamento e visibilidade global da informação de qualquer parte da empresa e de sua Cadeia de Suprimento, o que…

entendimento de quais são os compromissos de cada um dos três níveis organizacionais e a relação existente entre eles. Neste capítulo você ainda poderá conferir como a GI sobreviveu às inúmeras transformações que ocorreram nas companhias durante o século XX e quais as principais tendências e cenários para a gerência média nos próximos anos. 2.1. Os Três Níveis da Empresa Em seu famoso artigo “Skills of an effective administrator” publicado na Harvard Business Review, Robert Katz…

Vantagens estratégicas nos níveis Estratégico, Tático e Operacional Trabalho 3 Estratégico  Os sistemas de informação devem ser vistos como algo mais do que um conjunto de tecnologias que apoiam a colaboração entre grupos de trabalho e empresas, as operações eficientes ou a tomada de decisões gerenciais eficazes. A tecnologia da informação pode alterar o modo como as empresas competem. Por isso, você deve encarar os sistemas de informação estrategicamente, ou seja, como redes…

1º) – (1.25 pontos). Para um gestor obter sucesso, faça uma breve analise de até no máximo 10 linhas por tópico, com suas palavras sobre as habilidades Técnicas, Humanas e Conceituais e em qual nível hierárquico (Estratégico, Intermediário e Operacional) cada uma delas tem o maior peso. O maior peso nesta hierarquia destas habilidades segue nesta ordem: Para que a pessoa adquira uma habilidade técnica ela deve ter o conhecimento do que ela quer ter como sucesso, o que isso quer dizer,…

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁ ESCOLA POLITÉCNICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO DE UM ROTEIRO PARA GARANTIR O ALINHAMENTO DO NÍVEL OPERACIONAL COM O ESTRATÉGICO E OBTER RESULTADOS EM 100 DIAS CURITIBA 2013  DESENVOLVIMENTO DE UM ROTEIRO PARA GARANTIR O ALINHAMENTO DO NÍVEL OPERACIONAL COM O ESTRATÉGICO E OBTER RESULTADOS EM 100 DIAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Graduação em Engenharia de Produção da…

O IMPACTO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL NA SATISFAÇÃO NO TRABALHO DE TRABALHADORES DE NÍVEL OPERACIONAL DE UMA ORGANIZAÇÃO DE GRANDE PORTE Lucas B. G. de Albuquerque – Pesquisador em Psicologia Elizabeth Navas Sanches – Doutora em Psicologia RESUMO: Para lidarem com as demandas da gestão de pessoas e dos avanços tecnológicos, pesquisas apontam que, atualmente, investimentos altos são usados por organizações nacionais e internacionais em programas de…

REDUÇÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS DE DISTRIBUIÇÃO ATRAVÉS DA AGILIDADE OPERACIONAL E TERCEIRIZAÇÃO, MELHORANDO OS NÍVEIS DE SERVIÇOS EM EMPRESA ATACADISTA DE GUAJARÁ-MIRIM/RO GUAJARÁ-MIRIM – RO 2010 ADRIANO MOURA SILVA DOUGLAS DAGOBERTO PAULA ROBERTO DE CARVALHO GUIMARÃES REDUÇÃO DOS CUSTOS LOGÍSTICOS DE DISTRIBUIÇÃO ATRAVÉS DA AGILIDADE OPERACIONAL E TERCEIRIZAÇÃO, MELHORANDO OS NÍVEIS DE SERVIÇOS EM EMPRESA DISTRIBUIDORA DE GUAJARÁ-MIRIM/ RO Monografia apresentada à…