O Que E Chefe Não Burocrático E Chefia Burocrático

assinado o decreto-lei nº 5.452 em 1º de maio de 1943, que resultou na Consolidação das Leis Trabalhistas (CLT). A consolidação, na realidade, dentre outros, veio subsidiar os outrora chamados departamentos de pessoal, que eram agora chefiados, por um chefe de pessoal. Neste período, tais departamentos cuidavam das rotinas trabalhistas, ou seja, a correta aplicação da legislação trabalhista enquanto que o recrutamento, seleção, treinamento, admissão, demissão e folha de pagamento estavam…

configuração atual e em aspectos que são permanentes no capitalismo. Esses aspectos atuais tornam este universo ficcional impossível em épocas anteriores. Contudo, isso não é privilégio seu, pois é o caso de milhares de outros universos ficcionais produzidos contemporaneamente. O que diferencia esse universo ficcional dos demais é não só o foco em determinadas relações sociais, mas a perspectiva que ele manifesta. Assim, é uma expressão figurativa dessa realidade social sob…

revigorados com a incorporação dos liberais, aperfeiçoam-se do “corcundismo”, que corresponde à obediência do trono por respeito à tradição, para encaminharem a monarquia sob a fórmula de que o rei reina, governa e administra, dentro do comando burocrático-político. Sobre o partido liberal deixa-se claro que estará mais próximo da propriedade rural e o conservador, mais próximo do comércio e do crédito que dominam a fazenda, o engenho e o latifúndio. Ambos os partidos de raízes…

TRABALHAR EM EQUIPE Lembre-se: Ser o melhor não é o mais importante, mas é preciso ser bom o suficiente para que possa exercer sua profissão da melhor maneira. RH 2013 PROJETO

conjunto os elementos da administração compõem o processo administrativo. São localizáveis em qualquer trabalho do administrador, em qualquer nível hierárquico ou em qualquer área de atividade da empresa. Em outros termos, tanto diretor, gerente, chefe ou supervisor desempenham atividades de previsão, organização, comando, coordenação e controle, como atividades administrativas essenciais. Em relação as pessoas, é a fase em que administrar é sobre tudo, lidar com pessoas, esta fase…

eficiente. Assim, para Weber, a burocracia era a forma mais eficiente de uma organização. Ele descreveu um tipo de estrutura burocrática acreditando que fosse comum à maioria das organizações formais. No entanto, como ressalta Maximiano (2000), Weber não definiu um modelo padrão para ser aplicado, apenas esquematizou as principais características da burocracia existente. Ao sistematizar seu estudo da burocracia, Weber (Maximiano, 2000, p. 88) começa com a análise dos processos de…

seguintes fatores: 1 - a fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como da Teoria das Relações Humanas, que não possibilitam uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais; 2 - a necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como, o comportamento dos membros dela participantes, é aplicável não somente à fábrica, mas a todas as formas de organização humana e principalmente às empresas; 3 -…

seguintes fatores: 1 - a fragilidade e parcialidade tanto da Teoria Clássica como da Teoria das Relações Humanas, que não possibilitam uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais; 2 - a necessidade de um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como, o comportamento dos membros dela participantes, é aplicável não somente à fábrica, mas a todas as formas de organização humana e principalmente às empresas; 3 -…

procedimentos são aplicados de modo uniforme e imparcial; todos os funcionários são avaliados de acordo com normas objetivas. 4. Autoridade Racional: Um empregado deve aceitar melhor a autoridade e proporcionar mais cooperação se entender que o chefe ocupa o cargo por competência e por estar legalmente instituído neste cargo. 5. Divisão do Trabalho: As atividades são desmembradas em tarefas simples, de tal modo que qualquer pessoa poderia se tornar especializada em um tempo…

presença de bons colaboradores, pois qualquer objetivo organizacional só poderá ser atingido com e por intermédio das pessoas. A busca por profissionais qualificados é um desafio constante em meio às organizações, dependendo dos cargos oferecidos, não se encontram pessoas aptas para preenchê-los. Pode-se enfatizar que estabelecer previamente o perfil dos colaboradores da empresa é estrategicamente vital para a estabilidade e o sucesso de uma organização, em especial para a pequena e…