O Que A Gestão Estratégica Proporciona à Empresa

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial Polo Padrão Projeto Interdisciplinar Aplicado ao Curso Superior em Gestão Comercial III (PROINTER_III) Semestre: /Terceiro Regilaine de Sousa Araujo Professora Tutora Presencial - Anhanguera CAMPO GRANDE-MS JUNHO/2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) Curso Superior de Tecnologia em Gestão Comercial Polo Padrão ANIZIO SABINO DOS SANTOS…

e permitem desenvolver estratégias de diferenciação baseadas na inovação (Fitzsimmons e Fitzsimmons 1997), sendo a orientação para o mercado e as capacidades de marketing uma condição necessária para desenvolver as capacidades dinâmicas de uma empresa (Morgan, Vorchies et al. 2009) que permitem dar resposta às mudanças no ambiente competitivo (Teece, Pisano et al. 1997; Eisenhardt e Martin 2000; Makadok 2001). A inovação é crítica para assegurar o crescimento e a performance,…

importância do Planejamento Estratégico na gestão das Organizações, alem de destacar os aspectos básicos da fase duas da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas. Diante das constantes mudanças no mundo dos negócios, as organizações passaram a enfrentar a necessidade de se planejarem de um modo mais constante e analítico. Dentro dessa ótica, o planejamento estratégico representa uma ferramenta indispensável na gestão das organizações a fim de…

13) Explique os processos de monitorar pessoas. R: Utilizados para acompanhar e controlar as atividades das pessoas e verificar resultados. Incluem banco de dados e sistemas de informações gerenciais. 14) Como você estruturaria um órgão de Gestão de Pessoas? R: Eu tiraria um pouco o foco das tarefas e focaria nos processos. Não mais nos meios, mas nos fins e resultados. Não mais em cargos individualizados, separados e confinados, mas no trabalho conjunto feito por…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JENIVALDO DOS SANTOS A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS NO CENÁRIO MUNDIAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ..................................................................................................... 04 2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................ 05 2.1 Estratégia de atração e retenção de talentos ................................................. 05 2.2…

deste contexto, assume grande importância o planejamento estratégico nas organizações, pois este proporciona não só maior flexibilidade de ajuda às empresas, como também a antecipar-se e a responder, com rapidez, às mudanças ambientais. O desenvolvimento do assunto se dará em três momentos, para melhor compreensão do assunto, da importância do planejamento estratégico e quais os ganhos para a empresa: a) O que é planejamento estratégico? b) Qual a importância do planejamento…

Atividades Práticas Supervisionadas Gestão do Conhecimento Prof. Ms. Rodrigo Rodrigues Campo Grande MS, Junho/2012. INTRODUÇÃO Neste trabalho iremos abordar sobre gestão do conhecimento, mostrando a sua importância para o sucesso nas empresas. Todo processo de aprendizagem e criação de novo conhecimento começa no individual, isto é, nas pessoas. São as pessoas o ponto de partida e de sustentação para a ação estratégica da organização em seu dia a dia. Nas empresas, o…

SUMÁRIO ITEM ASSUNTO PÁGINA I APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 1.1 Missão 4 1.2 Visão 5 1.3 Valores 5 1.4 Políticas 6 1.5 Objetivos 7 1.6 Metas 8 1.7 Origens e Principais Mudanças 8 II PERFIL DA ORGANIZAÇÃO 9 2.1 Características do Quadro Funcional 9 2.2 Organograma 10 2.3 Estruturas Salariais 11 III CONCLUSÃO 12 IV REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 I - INTRODUÇÃO O presente trabalho teve como objetivo a apresentação da empresa UNIPIM – Universidade do Pólo Industrial…

implementar a estratégia da empresa para um determinado exercício. Um orçamento é a expressão das receitas e despesas de um individuo ou organização, dentro de um período limitado. Ele deriva do processo de planejamento organizacional, ou seja, a organização deve estabelecer objetivos e metas, e este deve conter valores em moeda para o devido acompanhamento e avaliação da gestão. Objetivo As empresas podem se beneficiar muito de um programa orçamentário. Embora algumas empresas possam…

apresentas pela empresa. Segundo (ACKOFF, 1974) O planejamento estratégico apresenta quatro princípios de planejamento que podem ser considerados como específicos, são eles: planejamento participativo, planejamento coordenado, planejamento integrado, planejamento permanente. É muito importante o executivo estar atento aos princípios gerais e específicos do planejamento, pois estes proporcionarão base mais solida para o processo decisório inerente aos processos de planejamento na…