O Que A Empresa Ganha Fazendo Controle Interno

terceiro e não dela própria, essa pessoa foi posta em movimento. Se não houvesse o estímulo externo ela não teria feito nada. Se a iniciativa para realizações parte da própria pessoa por uma necessidade interior, se ela é levada a agir por um impulso interno, um desejo, então essa pessoa está motivada. Com a verdadeira motivação em cena, é possível transformá-la em ação voluntária constante, direcionada a metas e objetivos com a ajuda de treinamentos e não há efeitos colaterais. Já no…

Em 1980, Michael Porter3 desenvolveu o conceito de “estratégia genérica” (estratégia competitiva). Este chama a atenção para a concorrência e para a necessidade de construir uma posição forte do produto ou empresa no mercado face à mesma. Liderança de Preço. A empresa ganha vantagem competitiva cortando custos, o que também gera lucros. É importante salientar que isto não significa que o produto mais barato (líder no preço) é oferecido. Porém na prática, isto é geralmente o caso

hipermercado Hoterdan é uma empresa regional que iniciou suas atividades como supermercado, cresceu após vinte anos detém 70% do mercado de sua cidade na venda de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Após reunião trimestral, os diretores do Hipermercado Hoterdan concluíram que os lucros estavam caindo a quatro trimestres consecutivos, mesmo as vendas sendo muito boas. Aparentemente os custos estavam fora do controle, decidiram firmar contrato com uma empresa de…

Mercado formal e informal das empresas de confecções de Arapiraca Hoje no Brasil, o mercado de confecções está em momento de expansão. As industrias e os lojistas desse mercado estão investindo pesado com novas tecnologias, inovações empresariais e também com infra-estrutura. Em um momento de expansão da economia espera-se um aumento do mercado formal de confecção, junto com o emprego formalizado. Mas, à medida que cresce a produção de vestuário e a demanda sobre as vendas de…

1. Introdução O diagnóstico organizacional ora apresentado é uma análise de todas as áreas da Empresa BL Informática que atua no mercado de Maceió há 14 anos, contribuindo para o crescimento tecnológico da região. Através do ponto de venda e da assistência técnica especializada estabelece relação direta com clientes. Trabalha com diversos fabricantes na linha de informática e acessórios, possibilitando ao cliente um rico portfólio. Já na assistência técnica faz parte de rede de…

.......................8 NDICE DE SUSTENTABILIDADE EMPRESARIAL.....................................9 O que ISE-BOVESPA...........................................................................9 O que a empresa ganha em integrar o ISE-BOVESPA...........................10 Quantas empresas integram a ISE-BOVESPA......................................11 AGRONEGCIOS........................................................................................11 O que gerir o agronegcio.................

com que a outra parte esteja bem mais preparada para ganhar, visto antever não haver acordo ou outra possibilidade de estabelecer-se uma parceria a partir dai. Também não se pode ser ingênuo a ponto de crer ser a solução ideal para as parte, o ganha-ganha, pois pode denotar a incompetência no processo de negociação, e comprometer todo o processo, com esta “entrada – input” incorreta. Algumas regiões do planeta possuem culturas, onde o prazer de negociar vai de sum simples camelô, até o…

Motivação é o que transforma conhecimento e habilidade em sucesso. Sendo que, não se administra uma organização (empresa) pelos lucros e sim pela satisfação das pessoas. A motivação humana se faz contudo necessário para o desenvolvimento organizacional. A sustentação da motivação tem sido e continua a ser uma das questões capitais na gestão de recursos humanos na empresa. O especialista que descobrisse a fórmula geral da motivação teria encontrado a panacéia da…

Produção tivesse como objetivo de estudo os setores produtivos das empresas industriais, atualmente muitas das suas técnicas vêm sendo aplicadas em atividades de serviços como bancos, escolas, hospitais, etc. Formalmente, segundo diz o autor Daniel Moreira, a Administração da Produção e Operações é o estudo de técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões nas funções de produção (empresas industriais) e operações (empresas de serviços). Os conceitos e técnicas que fazem…

parte é de extrema importância, ou seja, a pessoa com quem vamos buscar um acordo de negociação. Também é necessário conhecer os aspectos psicológicos, culturais e conhecer a empresa como um todo, mas nem sempre podemos usar o método do “ganha x ganha” na hora de negociarmos. Muitas vezes precisamos aceitar o método “ganha x perde”, e, no caso de uma negociação salarial é possível que isso aconteça, portanto faz-se necessário buscar antecipadamente um planejamento para esse tipo de…