O Que A Contabilidade Influencia Nos Resultados E Planejamentos De Uma Empresa

consistentes, e atingir o efeito decisório desejado. Nas palavras de WARD apud PADOVEZE (2005, P. 94): a administração estratégica tem sido apresentada como um estilo de administração contínua, consistindo num processo interativo de analise, planejamento e controle. Ela também pressupõe que o processo de tomada de decisões estratégicas requer o suporte de uma grande quantidade de informações variadas. Pode-se definir então que no atual cenário empresarial, exige-se das…

Contabilidade gerencial no ambiente empresarial Muito embora o ambiente empresarial, desde longa data, se tenha mostrado volátil e, muitas vezes, imprevisível, nas últimas décadas passou por mudanças significativas, tornando a gestão mais complexa. Como conseqüência, passa a existir maior necessidade de defesa e busca da competitividade, o que, para os setores menos protegidos, se torna ameaça à sobrevivência. Ainda que o planejamento estratégico esteja voltado essencialmente para o

é CONTROLADORIA: A Controladoria é um segmento da Contabilidade e surgiu para ampliar e disseminar o entendimento do processo de gestão. Essa área identifica a razão de ser de uma organização e quais fatores estão contribuindo, ou não, para a eficiência e eficácia de suas operações, de forma que se assegure a continuidade do negócio pela geração contínua de resultados econômicos favoráveis. O encarregado pela área de Controladoria em uma empresa é chamado de Controller ou Controlador.…

................................................................4 2. CONTABILIDADE...........................................................................................5 3. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA......................................................................... 7 4. A MISSÃO DE UMA EMPRESA...................................................................10 5. O DIREITO NA CONTABILIDADE...............................................................12 …

Elza Terezinha Cordeiro Müler e Ilse Maria Beuren ESTRUTURA FORMAL E PRÁTICAS DA CONTROLADORIA EM EMPRESAS FAMILIARES BRASILEIRAS FORMAL STRUCTURE AND CONTROLLERSHIP PRACTICES IN BRAZILIAN FAMILY BUSINESSES Elza Terezinha Cordeiro Müler Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau – FURB Recebido em: 02/09/2009 Aprovado em: 26/03/2010 Ilse Maria Beuren Professora do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau…

A RELAÇÃO ENTRE A CONTABILIDADE, ADMINISTRAÇÃO, GESTÃO E CONHECIMENTO NO SECULO XXI A revolução industrial e a evolução do pensamento capitalista nos séculos XIX e XX marcaram significativamente as relações de trabalho e do pensamento humano. A sociedade vivia os primeiros sinais da chamada Era da Informação e do Conhecimento. Um sintoma dessa nova ideologia social é a chamada globalização. Cardoso (2002) ressalta que a globalização redesenhou as relações entre as entidades…

THIAGO ALVES MARQUES A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO DE PESSOAS FÍSICAS BELO HORIZONTE 2011 THIAGO ALVES MARQUES A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA PARA O PLANEJAMENTO FINANCEIRO DE PESSOAS FÍSICAS Monografia em Contabilidade apresentado ao Departamento de Ciências Contábeis, como requisito parcial para obtenção do título de Bacharel. Área de Concentração: Contabilidade e Finanças…

SUMÁRIO Conteúdo 1 INTRODUÇÃO 7 2 A CONTABILIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 9 3 PROCESSO ADMINISTRATIVO 11 3.1 PLANEJAR 12 3.2 ORGANIZAR 12 3.3 DIREÇÃO (LIDERANÇA) 13 3.4 CONTROLAR 14 4 AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 15 4.1 AMBIENTE- TAREFA E MACRO-AMBIENTE 15 5 ASPECTOS JURIDICOS NA CONTABILIDADE 16 6 OPERAÇÕES MATEMATICAS PRESENTES NOS CALCULOS CONTABEIS 20 6.1 CALCULOS DE PORCENTAGENS 20 7 CONCLUSÃO 22

O objetivo do trabalho foi mostrar que durante anos a contabilidade foi vista apenas como um sistema de informações tributárias, mas atualmente com um mercado altamente competitivo, ela é observada como um instrumento gerencial que auxilia os empresários nas decisões, e no processo de gestão, planejamento, execução e controle. A pesquisa objetiva identificar o processo de tomadas de decisão nas organizações, apontar a sua importância; identificar como as escolhas dos gestores no…

controladoria zela pelo bom desempenho da empresa, administrando as sinergias existentes entre as áreas, buscando também, maior grau de eficácia empresarial. O papel da controladoria é fazer os problemas serem superados, a fim de que a qualidade gerencial seja alcançada com maior agilidade. O controller é o gestor encarregado do departamento de controladoria. Este deve, através do gerenciamento eficiente do sistema de informação, zelar pela continuidade da empresa, viabilizando as…