Analise da cadeia de valor

Análise da Cadeia de Valor é um processo de três etapas: Análise de Atividade: primeiro você identifica as atividades envolvidas na entrega do seu produto ou serviço. As atividades podem ser apresentadas através de dois grupos, atividade primaria e atividades de apoio, são relacionadas com a criação ou transformação dos produtos e de serviços, onde, a atividade primaria abrange Logística interna ou de entrada que são atividades relacionadas com recepção, armazenamento e distribuição em entradas e saídas da empresa dos produtos, as operações, logística externa e saída o marketing e vendas e de serviços. As atividades de apoio indicam que as empresas se apoiam diretamente ou indiretamente através das atividades primarias, a infraestrutura da empresa, gestão do RH, desenvolvimento tecnológico e de aquisições. Análise de valor: para cada atividade, você deve pensar o que faria para agregar o maior valor para seus clientes. Um dos pontos para ser analisados diz a respeito às expectativas, as reclamações os pontos fortes e fracos dos produtos e serviços, haja vista que os processos industriais e gerenciais devem ter como objetivo atender e, se possível, superar as expectativas de seus consumidores. As melhorias introduzidas através do melhoramento contínuo devem proporcionar maior satisfação para clientes e colaboradores. Avaliação e planejamento: você avalia se vale a pena fazer as alterações, e, em seguida, planejar a ação. As empresas enfrentam, cada vez mais,…

Análise da Cadeia de Valor A cadeia de valor representa a produtividade de uma empresa em conjunto de atividades desenvolvidas por uma empresa desde os fornecedores, produção e distribuição final, ou seja, até chegar ao cliente. Sua vantagem competitiva e a cadeia de valor, conforme o conceito de Michael Porter em meados de 1985. A forma como uma organização cuida para que todos os seus processos (cadeia de valor) sejam feitos com a melhor qualidade e a diferenciação no qual gera uma…

Analise da Cadeia de Valor Iremos analisar ou fazer um exame minucioso de cada parte de uma cadeia de valor denotando seus princípios e valores de forma adequada. Essa ferramenta é essencial para agregar valor a seus produtos e clientes e também maximizar seus lucros futuramente. Para isso a análise da cadeia de valor está modulada em três etapas: Análise de Atividade; Análise de Valor; Avaliação e Planejamento; Análise de Atividade: A competitividade das empresas na atualidade…

aqueles que darão o maior valor aos clientes – os Factores de Valor, tais como: 1. Responder rapidamente às chamadas recebidas; 2. Conhecer bem os negócios dos clientes, a sua situação e sistema, para que não se desperdice tempo com explicações desnecessárias; 3. Colocar questões pertinentes e obter um conhecimento completo e preciso das necessidades dos clientes; e 4. Explicar o processo de desenvolvimento ao cliente e gerir as suas expectativas quanto ao prazo provável para a…

Aula-tema 03 Análise da Cadeia de Valor Atualmente vivemos num mundo onde a única constante são as mudanças. Onde por ventura, as empresas tentam se destacar e obter clientes através de produtos ou serviços de qualidade, afim de conquistar seu espaço num mercado tão competitivo. Sendo assim, podemos destacar a analise de cadeia de valor como sendo uma ferramenta imprescindível para que as organizações conquistem tais objetivos e o tão sonhado exito empresarial. Mais do que…

Análise sobre a Cadeia de Valor Introdução A cadeia de valor tem se tornado uma grande aliada dos gestores que buscam entregar a seus consumidores um produto de qualidade e com benefícios reais, de fácil percepção para eles e de difícil imitação por parte dos concorrentes. Na busca de uma maior compreensão deste assunto tão importante, o presente trabalho tem como objetivo ampliar o conhecimento sobre as vantagens adquiridas ao se adotar a cadeia de valores como uma estratégia.…

A produtividade de uma empresa é o elo entre sua vantagem competitiva e a cadeia de valor. Assim, é muito importante estudar a cadeia de valor e utilizar estratégias que diferenciem a empresa das demais. Chama-se cadeia de valor ao conjunto de atividades que criam valor ao cliente. Vão desde a matéria-prima, passam pelos fornecedores e chegam ao consumidor final. Assim, se valor relaciona-se com quanto um consumidor está disposto a pagar pelo seu produto, é essencial utilizar a…

2.1 ANÁLISE DE MERCADO E CADEIA DE VALOR O processo de cadeia de valor foi introduzido por Michael Porter em 1985 e pode ser entendido o conjunto de atividades desempenhadas por uma organização desde as relações com os fornecedores e ciclos de produção e de venda até à fase da distribuição final. Já a análise do mercado é conceituado como sendo é um dos componentes do plano de negócios que está relacionado ao marketing da organização. Esse processo apresenta o entendimento do…

Análise do custo da cadeia de valor do Carvão Vegetal Produzido na localidade de Djabula e vendido na cidade de Maputo. SNV Mozambique Netherlands Development Organization Maputo, 28 de Dezembro de 2012 Elaborado por: SNV Mozambique Netherlands Development Organization Autores: Amadeu Luís Ossene Klinarda Bernardo Viandro Supervisores: Doutor Eng. Mário Paulo Falcão – (UEM) Eng. Rui Mirira (MSc) – (SNV) 1 Resumo: A energia de biomassa constitui a…

Análise Interna e da Cadeia de Valor da Empresa Cadeia de valor Grupo ypioca Pecem agroindustrial Análise dos principais concorrentes Análise comparativa entre a empresa pesquisada e seus competidores Causa dos pontos negativo-positivos da empresa Ações corretivas e/ou de aproveitamento por parte da empresa Atividades de Suporte Colonial XXXXXXXXXXX Infra-estrutura da empresa (produção) Estratégia, claramente definida, que agregue valor ao cliente. Vendas em grande…