O Projeto De Implantação De Um Sistema De Informações Ger

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos (PROINTER II) RELATÓRIO FINAL TAGUATINGA- DF 2014 Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Disciplina: Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos…

1. TEMA: ANÁLISE DA SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS 3 NO HOTEL NOVOTEL COM BASE NO ENDOMARKETING 4 1.1 JUSTIFICATIVA 5 2. APRESENTAÇÃO DO PROJETO 5 2.1 PERFIL DA EMPRESA: HOTEL NOVOTEL 7 3. REFERENCIAL TEÓRICO 7 3.1 CONCEITO DE ENDOMARKETING 8 3.2 COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.2.1 Cultura organizacional 9 3.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 10 3.4 MOTIVAÇÃO 11 3.5 COLABORADOR E SUA SATISFAÇÃO: O PRIMEIRO CLIENTE 11 3.6 QUALIDADE E EXCELENCIA PERCEBIDA PELO CLIENTE EXTERNO 13 4. OBJETIVOS

1. TEMA: ANÁLISE DA SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS 3 NO HOTEL NOVOTEL COM BASE NO ENDOMARKETING 4 1.1 JUSTIFICATIVA 5 2. APRESENTAÇÃO DO PROJETO 5 2.1 PERFIL DA EMPRESA: HOTEL NOVOTEL 7 3. REFERENCIAL TEÓRICO 7 3.1 CONCEITO DE ENDOMARKETING 8 3.2 COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.2.1 Cultura organizacional 9 3.3 CLIMA ORGANIZACIONAL 10 3.4 MOTIVAÇÃO 11 3.5 COLABORADOR E SUA SATISFAÇÃO: O PRIMEIRO CLIENTE 11 3.6 QUALIDADE E EXCELENCIA PERCEBIDA PELO CLIENTE EXTERNO 13 4. OBJETIVOS

preparados para conduzir seu trabalho do dia-a-dia. Com isso, os níveis superiores da hierarquia da empresa não se preocupam com este tipo de gerenciamento focando apenas no mercado, concorrentes, visão futura, desenvolvimento da empresa. Na implantação do TQC a primeira prioridade é implantar o gerenciamento funcional. O gerenciamento da rotina busca melhoramento continuo na empresa. Ela faz isso conjugando as operações de manutenção e melhorias. Quando o gerenciamento da rotina for…

Práticas de Gerenciamento de Projetos Roteiro Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Iniciação Planejamento Execução Monitoramento e Controle Encerramento GERENCIAMENTO DE PROJETOS Project Charter Fundamentos em Gerenciamento de Projetos Roteiro Introdução ao Gerenciamento de Projetos O Contexto do Gerenciamento de Projetos Visão geral do PMBoK Introdução ao Gerenciamento de Projetos O que é um projeto? É um esforço TEMPORÁRIO para criar um produto, serviço ou…

Pai do CQ no Japão Dados estatísticos x participação x pdca Diretrizes para a GQT - 14 Pontos. Sistema de puxar - Cliente x fornecedores x visão do cliente interno; Primeira abordagem dos Custos da Qualidade Trilogia de Juran: Planejamento, Controle e e melhoria da qualidade; Qualidade “ Adequação ao Uso” Qualidade com visão sistêmica Formulou em 1951 o TQC - Total Quality Control “Um sistema eficaz para integração dos esforços dos diversos grupos em uma organização, no…

INTRODUÇÃO.........................................................................................................4 2 Desenvolvimento...................................................................................................5 2.1 GESTÃO DE PROJETO RESENHA......................................................................5 2.1.1 GESTÃO DE RISCOS........................................................................................6 2.1.1.1 GESTÃO DE…

a encarar com responsabilidade já que é um produto novo no Mercado. Mercado e Competidores A análise do concorrente da Stock Multi é feita através de resultados concretos de pesquisa no ambiente interno organizacional. Em seguida obtemos informações que influenciam diretamente na nossa empresa como: preço de venda, programas de atendimento ao cliente, quem são seus fornecedores, gerenciamento e manobras estratégicas específicas. A partir desses procedimentos que descobrimos a intensidade

Universidade Cidade de São Paulo Projeto de Gestão Industrial da empresa Star Light Elaborado por: Bruno Fiuza Danilo Kinley Karoline Vital Luís Antônio de Freitas Oliveira Luís Henrique dos Reis Rodrigues Thiago José da Silva Engenharia de Produção SÃO PAULO 2012 Projeto integrado 2 RESUMO O projeto de gestão industrial é focado na melhoria, gerenciamento e análise das etapas impactantes na produção de produtos e serviços, este trabalho terá como foco…

consultoria há 15 anos. Promoveu mais de 70 certificações na área da qualidade e gestão ambiental por todo o país e é o principal gestor da CODEQ. Dayana Nogueira Alves - Diretora Administrativa Financeira: Gestora de execução e implementação de projetos atua a 20 anos em consultorias financeiras nacionais e internacionais, de pequeno, médio e grande porte. Roberta Valdarmini – Diretora Comercial: Responsável pela direção dos processos administrativos da empresa, trazendo consigo toda…