O Profissional De Rh

O Papel do Executivo e o Alcance das Práticas de RH: o Desafio da Eficácia Autoria: Ana Rita Facchini, Luiz Paulo Bignetti Resumo As constantes mudanças ambientais e o acirramento da competição em escala global têm forçado as empresas a estabelecer políticas e práticas inovadoras para a manutenção de um corpo funcional de elevada capacitação e de alto desempenho. O presente artigo procura analisar o papel estratégico desempenhado pela área de recursos humanos e descrever as novas…

As cinco fases na evolução do perfil do profissional de RH Estratégica 1985 a atual Administrativa 1965-1985 Tecnicista 1950-1965 Legal 1930-1950 Contábil Antes 1930 Segundo Tose, as fases possuíam as seguintes características: a) A fase contábil, pioneira da “gestão pessoal”, também, chamada de “préhistória” por alguns autores, caracterizava-se pela preocupação existente com os custos da organização. Detalhamento das fases da GP no Brasil 1. Fase Contábil ou pré-jurídica • Antes…

21/4/2014 A importância do RH nas pequenas empresas - Notícias - Carreira - Administradores.com Mais comentada 135 horas semanais Contrata-se para o trabalho mais difícil do mundo Com partilhar 104 mil Tw eetar A importância do RH nas pequenas empresas O RH é essencial para que uma empresa cresça de forma estruturada e sustentável, uma vez que, a partir do business plan definido pela diretoria, o departamento de gestão de pessoas pode orientar os colaboradores na busca

UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÕES CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA RECOMEÇAR RH PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Pólo: Tatuapé – São Paulo 2012 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÕES CURSOS SUPERIORES DE GESTÃO TECNOLÓGICA “RECOMEÇAR RH” PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III Alunos: Caroline Pereira Barbosa Celiana de Siqueira RA: A813II-9 RA: A784HD-0…

MARQUES, Meire Helen da Silva. A Influência do RH no Planejamento Estratégico. Universidade Católica de Goiás: Goiânia, 2009. Toda organização precisa de um modelo estratégico que impulsiona o desenvolvimento, a competitividade e garante a prosperidade da organização de forma sustentável e contínua. Para o RH esse é o grande desafio, saber gerir pessoas sem deixar de lado a mensuração estratégica dos resultados. Uma organização para ser competitiva no mercado, precisa de um…

OS NOVOS E MÚLTIPLOS PAPÉIS DOS GESTORES DE RH: O CASO DE UMA EMPRESA CALÇADISTA DO ESTADO DO RIO GRANDE DO SUL ANALISADO À LUZ DO MODELO DE ULRICH Elaine Di Diego Antunes 1 Washington Luís, 855 - Sala 433 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E- mail: eddantunes@adm.ufrgs.br Valmíria Carolina Piccinini 1 Rua Washington Luiz, 855 – Sala 422 CEP: 90010-460 Porto Alegre/RS Brasil Tel.: (51) 3316-3284/ (51) 9138-5233 E- mail: vpiccinini@ea.ufrgs.br

Importância e Relevância do tema O departamento de Recursos Humanos exerce umpapel de extrema importância dentro da empresa, tem como principais funções o recrutamento, estruturação, treinamento, instrução, capacitação, qualificação, entre outros. Os Rh compartilham muita experiência e conhecimento é preciso estar inovando sempre. Gerir pessoas exige muita criatividade. A qualidade que os clientes e que a própria empresa deseja resulta no comportamento positivo das pessoas, tanto os…

Fichamento Desafios para profissionais de Recursos Humanos Idalberto Chiavenato Projeto Interdisciplinar I Turma: Gestão de Recursos Humanos Dupla: Luiza Bernadete da Silva; Nagila Dayane Soares da Silva Fichamento: Desafios para Profissionais de Recursos Humanos 1 Desafios para Profissionais de Recursos Humanos Idalberto Chiavenato “O termo RH ou Gestão de Pessoas pode…

Modelos de Planejamento de RH O planejamento estratégico de RH pode ser formulado e desenhado após, isolada ou integradamente, o planejamento estratégico da empresa. Quando o planejamento estratégico de RH é feito após a elaboração do planejamento estratégico da empresa e procura adaptar-se a ele no sentido de contribuir para sua implementação, ele recebe o nome de planejamento adaptativo de RH. Na outra ponta, quando o planejamento estratégico de RH é feito isoladamente pelos…

Desenvolvimento 16 1.4 Planejamento de Carreira 19 1.5 Avaliação de Desempenho 20 1.6 As Funções de Recursos Humanos 21 1.7 Motivação 24 1.8 Liderança 25 1.9 Avaliação da Qualidade Atual da Função de RH 26 1.10 Remuneração 27 1.11 Seleção de Pessoal 27 CAPÍTULO II – ADMINISTRAÇÃO DE RH EM PEQUENAS EMPRESAS 29 2.1 Introdução 29 2.2 Organização 30 2.3 Descrição de Cargos 30 2.4 Administração de Salários 30 2.5 Recrutamento 30 2.6 Seleção 31 2.7 Contratação/Registro 32 2.8…