O Processo De Seis Sigma

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS..................................................................09 INTRODUÇÃO O BSC e o Seis Sigmas são importantíssimos para uma empresa que quer crescer e ser uma das melhores do mercado. Empresas que investiram nesse programa alcançaram retorno financeiro, melhora na qualidade, redução de custo. Avaliam os resultados de um processo e sua qualidade é diferenciada, pois dá ênfase na tomada de decisões baseado em dados e fatos. Assim veremos nos…

colaborativa que depende do planejamento conjunto de todos os níveis hierárquicos para sua criação e controle |[pic] |b. Estando a alta administração envolvida com o conceito de BSC, isso basta para que os objetivos estratégicos sejam atingidos pelos processos desenvolvidos |[pic] |c. Como o BSC representa um balanceamento da estratégia da empresa, os objetivos estratégicos somente são definidos após as principais definições de BSC estarem finalizadas |[pic] |d. Para as empresas…

Processos de Seis Sigmas e sobre como ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas a Gestão Estratégica e a Gestão pela Qualidade O programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, é aplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura, revolucionando o ambiente Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negocio a proporcionar benefícios financeiros por meio de melhorias…

A Metodologia Seis Sigma aplicada ao processo de desenvolvimento de software Patrícia Dias Costa Instituto de Educação Continuada – Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais PUC Praça da Liberdade – Belo Horizonte – MG – Brasil patycrv@gmail.com Resumo. Esse artigo traz uma demonstração na prática do cenário organizacional de uma empresa de software e as contribuições que traz o investimento na metodologia Seis Sigma. O método foi estudado para obter um embasamento da…

provê uma visão geral do Balanced Scorecard (BSC), do Capability Maturity Model Integration (CMMI), e da metodologia Seis Sigma, indicando suas utilizações e suas vantagens e desvantagens quando aplicados à melhoria de processos e qualidade na área de Tecnologia da Informação (TI). Apresenta uma análise comparativa e uma solução integrada para uso combinado do BSC, CMMI e Seis Sigma como forma de obter vantagem competitiva, alinhando a TI aos objetivos de negócios da organização e…

temas como o processo dos Seis Sigma e sobre as Ferramentas de gestão BSC. Com o objetivo de ampliar e aprofundar nossa aprendizagem sobre os temas abordados, identificando e fazendo essa interação de conceitos em relação à estratégia e qualidade. Com tudo, o relatório em si aborda mais que informações sobre os temas, mas também essa troca de informações do grupo e com o leitor, para maiores entendimentos de ambos. RELATÓRIO 1. Processo Seis Sigma O processo do Seis Sigma, teve inicio

Introdução Este trabalho tem por objetivo apresentar as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma e suas relações com a Gestão de Qualidade e a Gestão Estratégica. Atualmente os ambientes corporativos exigem uma excelência empresarial continua em buscar maneiras de gerenciamento para enfrentar as constantes mutações econômicas. Neste contexto é que as ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma são utilizadas e pretendem ter êxito com suas estratégias de curto, médio e longo prazo,…

Projeto Seis Sigma NOME: Egídio Francisco Rosa Neto RA: B94AFF-5 TURMA: 454 Seis Sigma Seis Sigma é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos…

............................. 05 O SIX SIGMA ........................................................................................................... 06 ETAPAS OBJETIVO FERRAMENTAS .....................................................................09 APLICAÇÕES METODOGIAS SIX SIGMA EM DIFERENTES ÁREAS ...................10 SIX SIGMA EM DIFERENTES ÁREAS......................................................................10 SIX SIGMA NA LOGÍSTICA .............................

Six Sigma - Presentation Transcript 1. 2. Desafios de uma economia globalizada Competição global Clientes mais informados e exigentes Tolerâncias mais apertadas Prazos mais curtos Atendimento personalizado Margens de lucro em declínio Conseqüências de erros podem se tornar insuportáveis: recall, devoluções, consertos, indenizações, estragos na imagem e reputação 3. Qualidade - o grande desafio Alimentos contaminados - Mais de 5.000 mortes, 325.000 hospitalizações e…