direito humanos

Processos de Seis Sigmas e sobre como ferramentas de gestão BSC e Seis Sigma estão relacionadas a Gestão Estratégica e a Gestão pela Qualidade
O programa Seis Sigma nasceu na empresa Motorola na década de 80 e, atualmente, é aplicado tanto em processos de negócios quanto em processos de manufatura, revolucionando o ambiente Seis Sigma é um conjunto de ferramentas e técnicas baseadas em fatos e orientadas a ajudar um negocio a proporcionar benefícios financeiros por meio de melhorias tecnicamente, Seis Sigmas se apresentam como um programa baseado em mensurações, onde a estatística e o principal meio utilizado para auxiliar a tomada de decisão, e tem por objetivo aumentar o nível de qualidade dos processos até atingirem o nível Seis Sigmas, o que significa ter uma margem de apenas três erros em um milhão qualidades e estratégia são dois assuntos que despertam o interesse dos gestores, porque podem auxiliar as empresas a estabelecerem formas de aumentar a competitividade em mercado tão competitivos.
OBSC e uma ferramenta de gestão importante para auxilia a tomada de decisão dos gestores preocupados em conduzir os negócios com vantagens competitivas. O BCS esta diretamente ligado a implementação das estratégias organizacional, então deve considerar as declarações de missão, princípios, valores e objetivos organizacionais definidos pelas empresas.
A outra ferramenta de gestão: Seis Sigma.
Ela também e uma iniciativa capaz de auxiliar no processo de melhoria continua dos níveis de qualidade. Entendida como uma ferramenta estratégica de gerenciamento de processos e produtos, possibilita combinar melhoria de qualidade e otimização de resultados financeiros. A ferramenta de gestão de Seis Sigma pode ser definida como uma estratégia gerencial de mudanças com enfoque na avaliação quantitativa de um processo em relação a qualidade, por meio da variação do resultado perceptível pelo consumidor. Assim como o BSC, a ferramenta Seis Sigma também serve ao processo de