cap 4 adm teoria e pratica no contexto brasileiro

1) O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. Tendo sua importância dentro a administração como sendo algo que move a organização, afetando-a como um todo. 2)Quais são os tipos de decisão que você conhece? Em que medida essas decisões resultam das características do ambiente de tomada de decisão? Dê exemplos. As decisões programadas (soluções para situações repetitivas e estruturadas, determinadas por abordagens específicas para as quais a organização já desenvolveu mecanismos de atuação e controle) e decisões não programadas (são soluções específicas para resolver situações desestruturadas e pouco frequentes, para as quais a informação é incompleta e ambígua. São normalmente decisões, que por sua importância para a organização, exigem que se desenvolva uma resposta customizada. Para ambos os casos os exemplos como paradas de plataformas em alto-mar e fabricação de produtos respectivamente. 3)Quais são as etapas do processo de tomada de decisão? Descreva-as. Identificação da situação (comparar o estado atual com o estado desejado para a organização. É necessário avaliar o progresso da organização, bem como monitorar as tendências do ambiente a seu redor), diagnóstico da situação (etapa no processo que consiste na identificação dos objetivos que se pretende alcançar com a decisão e na…

tecnológico ( teoria da contingência). 1. O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Uma decisão é uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. É considerada a essência da administração pois, cabe ao administrador tomar decisões sobre todos os aspectos da vida de uma organização, o que abrange as quatro funções da administração e todas as áreas funcionais da…

Hoje é vista como parte do processo de logística das empresas, ou seja, como parte integrante da cadeia de suprimentos (supply chain), por isso muitas empresas passaram a usar a denominação gerenciamento da cadeia de suprimentos ou simplesmente gerenciamento de suprimentos, um conceito voltado para o processo, em vez do tradicional compras, pois antes o que havia era uma tradicional função de compras, isto é, uma negociação baseadas em preços, prazos e qualidade. 2. Em que difere a…

inovando a maneira como a empresa produz, vende e entrega seu material para lucrar. Estreitar o relacionamento com o cliente e atendê-lo melhor: a personalização no tratamento com o cliente o leva a procurar novamente a empresa. Oferecer novas experiências ao cliente na relação com o produto ou serviço e procurar atender às suas preferências. Melhorar a tomada de decisão: SIs permitem que os administradores tomem suas decisões com maior precisão, embasados em informações processadas de…

Índice 1. Introdução 2 1.1 Objetivo 2 1.2 Metodologia 2 2. Tomada de decisão 3 3. Tomada de decisão a nível individual 3 3.1 Elementos da decisão 3 3.2 Processo de tomada de decisão 4 4. Tomada de decisão a nível do grupo 4 4.1 Vantagens 5 4.2 Desvantagens 5 5. Formas de melhorar a tomada de decisão 5 6. A tomada de decisão nas organizações 6 6.1 Tipos de tomadas de decisão a nível das organizações 7 6.1.1 Decisões programadas e não-programadas 7 6.1.2 Decisões de…

A TOMADA DE DECISÃO EM ADMINISTRAÇÃO QUESTÕES PARA DISCUSSÃO O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? R=> Uma decisão pode ser descrita como uma escolha entre alternativas ou possibilidades com o objetivo de resolver um problema ou aproveitar uma oportunidade. Não é um processo trivial e fácil, pois associada a cada alternativa de decisão está a incerteza de suas consequencias e impactos. É a essência da administração…

São Paulo 2014 A tomada de decisão organizacional A tomada de decisão é parte essencial do trabalho de um administrador, diariamente os administradores tomam decisões de diferentes assuntos e as qualidades dessas decisões tem impacto significativo no desempenho da organização. Em alguns casos as decisões assumem uma importância estratégica para o futuro da organização e de seus trabalhadores. Quando as decisões são erradas, elas são muito mais visíveis e lembradas. É necessário…

é exatamente um sistema de informação? Quais atividades ele executa? Um sistema de informações tem a finalidade de gerar produtos (informações) que ajudem os gestores nas tomadas de decisão de uma organização. 1.3. Qual a diferença entre dados e informação? Dados são elementos ou valores discretos que vistos isoladamente não têm por si só qualquer valor. Informações são resultado do processamento de uma serie de dados e dessa forma ajudam na tomada de decisões. 1.4. O que…

Capítulo 4 – A tomada de decisão em Administração Nome: Mariane O. C. Garcia N° 1210190 Curso: Administração Periodo: 01 Disciplina: Introdução a Administração 1. O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Decisão é uma escolha tomada com base em propósitos, é uma ação orientada para determinado objetivo e o alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão. Decisões são consideradas essência da administração…

funcionários ou trabalhadores a alcançar os objetivos da empresa. As organizações são divididas em três níveis: estratégico, tático e operacional. Estratégico: o nível estratégico compreende os administradores de topo, responsáveis pelas principais decisões tomadas pela organização. Tático: no nível tático estão os gerentes que são responsáveis por uma área funcional específica da empresa. Interagem diretamente com os níveis estratégico e operacional. Operacional: nesse nível atuam…