O Processo De Seis Sigma

Seis Sigma ou Six Sigma (em inglês) é um conjunto de práticas originalmente desenvolvidas pela Motorola para melhorar sistematicamente os processos ao eliminar defeitos. Um defeito é definido como a não conformidade de um produto ou serviço com suas especificações. Seis Sigma também é definido como uma estratégia gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de

P=33/3 P=11 Seis Sigma Seis Sigma é definido como um sistema abrangente e flexível para alcançar, sustentar e maximizar o sucesso empresarial, onde o Seis Sigma é singularmente impulsionado por uma estreita compreensão das necessidades dos clientes, pelo uso disciplinado de fatos, dados e análise estatística e a atenção diligente à gestão, melhoria e reinvenção dos processos de negócios. Esta definição fornece a base de todos os esforços para se descerrar o potencial do Seis Sigma…

última década a definição dos Seis Sigma vem se modificando bastante. A definição mais comum encontrada na literatura é a de que o seis sigma alia gestão baseada em estatística e modelo de gestão estratégica. O primeiro devido ao controle de desvio padrão (daí o nome sigma) do processo de produção associado a uma variável de interesse. Pessoas que trabalham diretamente com a produção com certeza já se depararam com os famosos CEP (controle estatístico de processo). É comum, então,…

1 INTRODUÇÃO O Seis Sigma é em essência, um sistema de mensuração das variações de um processo que pode determinar o quanto você está próximo da excelência em termos de desempenho. O nome técnico de cada segmento que divide a Curva Gaussiana é desvio padrão da média ou da linha central. O símbolo do desvio padrão é a letra grega sigma (σ). Portanto, o Seis Sigma busca medir o desempenho atual e determinar quantos desvios ocorreu em um processo onde só pode haver 3,4 defeitos para cada milhão

fator chave de sucesso para as empresas. O resultado ou conseqüência da boa qualidade de um produto ou processo, pode ser analisada com o aumento do lucro, fidelidade dos clientes, redução de desperdícios e erros de processo entre outros. O programa de melhoria Seis Sigma age diretamente neste contexto, ajudando muitas empresas a reduzirem drasticamente seus custos por falhas de processo, elevando significativamente a satisfação dos clientes e aumentando dessa forma seu lucro…

seu fracasso pode ser atribuído a processos desalinhados e ineficientes resultantes de uma combinação de problemas, tais como uma gestão do projeto debilitada, estimativa de custos pobres, mal planejamento e programação, gerenciamento de requisitos inadequado, planejamento de contingência inapropriado, bem como muitos outros. Para maximizar o desempenho de um projeto e aumentar a probabilidade de seu sucesso, toda organização precisa construir um melhor processo de gerenciamento de…

SEIS SIGMAS Seis sigmas é um método desenvolvido na década de 80 por Joseph Juran, usado estrategicamente para o aumento de lucro e produtividade industrial. Composto por algumas ferramentas de estatísticas e processos de Gestão indústria, os Seis Sigma é um processo que vem crescendo e sendo aplicado até hoje pelas empresas. Motorola aplicou este método nos anos 80 com o objetivo de redução de falhas, aumento na lucratividade e principalmente por questão de sobrevivência, quando a…

Termo "Seis Sigma" possui diversos significados. Em termos gerais, é muito mais uma estratégia de negócios do que apenas algo associado aos conceitos de qualidade. Para as empresas pioneiras, Seis Sigma é parte da estratégia corporativa dos negócios. E então, o que é Seis Sigma? Considere, por favor, quatro significados de Seis Sigma: 1) Como métrica, Seis Sigma (6 é utilizado para medir o desempenho e a variabilidade dos processos. Os estatísticos utilizam a letra grega…

PRODUÇÃO 6 SIGMA RIO DE JANEIRO / RJ NOVEMBRO 2014 Resumo O presente trabalho tem como por objetivo descrever a metodologia Seis Sigma, fazendo uma analise da sua criação, a importância de sua implantação e utilização, as técnicas e ferramentas existentes e usadas atualmente pelas empresas. SUMÁRIO Introdução Histórico O que é o Seis SigmaFerramentas Utilizadas A Metodologia DMAIC Como garantir o sucesso do Seis SigmaOs personagens do Seis SigmaCustos de implementar o…

buscando a implantação de programas que visam redução drástica de desperdícios em seu processo industrial. Com isso é cada vez mais comum, palavras e conceitos como o Seis Sigma, que já faz parte do cotidiano das empresas brasileiras. Segundo Eckes (2001), as empresas estão em alerta constante para adquirir competitividade, fazendo uso de ferramentas já consagradas como forma de vencer a concorrência. O método Seis Sigma de Melhoria é uma abordagem testada e aprovada em várias partes do…