O Principal Relacionado á Responsabilidade é

descumprimento de obrigações principais e acessórias. O contribuinte que promove a denúncia espontânea deve ser beneficiado com a exclusão de qualquer penalidade, seja ela decorrente da falta de cumprimento da obrigação principal ou acessória, uma vez que o artigo que trata sobre a matéria não faz distinção, apenas que a denúncia pode ser acompanhada do pagamento ou não, a depender da situação. Dispõe o artigo 138 do Código Tributário Nacional que: Art. 138. A responsabilidade é…

pessoais e a utilização de recursos necessários para efetivação dos mesmos. Níveis de Administração (Níveis Hierárquicos): 1* Estratégica: Responsabilidade da Alta Administração (Define missão e objetivos gerais e específicos). 2* Tática: Responsabilidade da Média Gerência (Define as estratégias de execução e coordenação). 3* Operacional: Responsabilidade da Supervisão de 1ª Linha (Operacionaliza as estratégias anteriormente definidas). Quem é o Gerente e quem é o Trabalhador?…

Falta-lhe ambição: não gosta de assumir responsabilidades e prefere ser dirigido e sentir-se seguro. A sua dependência o torna incapaz de autocontrole e autodisciplina: ele precisa ser dirigido e controlado. Por outro lado, a teoria Y baseia-se nas seguintes concepções e premissas a respeito da natureza humana. Exemplo: O homem médio não tem desprazer inerente em trabalhar. O homem médio aprende sob certas condições a aceitar e a procurar responsabilidade. As pessoas têm motivação…

proprietários ou acionistas e dos altos executivos. Em algumas empresas, envolve também o conselho administrativo, como é o caso da maioria das Sociedades Anônimas. Ele é o responsável pela definição dos objetivos e das estratégias da empresa e pelas principais decisões. Nível Intermediário: Cuida da articulação interna entre dois níveis que respectivamente estão colocados no topo e na base da organização. Cuida também da escolha e captação dos recursos necessários, bem como da…

6 1.4 NATUREZA E RAMO DE ATUAÇÃO 6 1.5 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA 6 1.6 NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS 7 1.7 PRINCIPAIS PRODUTOS 7 1.8 PRINCIPAIS FORNECEDORES E MATÉRIA PRIMA 7 1.9 PRINCIPAIS MERCADOS DA EMPRESA 7 1.10 PRINCIPAIS CONCORRENTES DA EMPRESA 8 1.11 ASPECTOS RELACIONADOS À QUALIDADE 8 1.12 ASPECTOS RELACIONADOS À RESPONSABILIDADE SOCIAL 10 2 ASPECTOS RELACIONADOS DAS DISCIPLINAS TÉCNICAS DE INFORMÁTICA E SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 12 2.1 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO; 12…

organizações no sentido de obterem informações relativas ao seu desempenho econômico e social, ampliando a informação que as empresas forneciam, incorporando às sociais, (em destaque as informações relacionadas a emprego), tendo em vista à discussão da responsabilidade social, dando assim origem à implantação do balanço social. A França serviu como modelo de elaboração e divulgação do Balanço Social para os demais países (REIS, 2009, p.39). Foi o primeiro país do mundo a ter uma lei que…

ou do desejo. Conceitos complementares de mercado: Marketspace (ou mercado virtual) – Mercados eletrônicos sem limites de tempo ou espaço. Ex: Amazon, E-Bay, Mercado Livre, etc. Metamercado – É um agrupamento de bens e serviços intimamente relacionados que gira em torno de uma atividade específica de consumo. Ex: Automotivo (compradores, fabricantes, concessionárias, bancos, seguradoras, revistas, programas de TV, etc). Metamediário – Proporciona um ponto de acesso único onde os compradores

Tecnologia em Logística. Tutores a Distância: Mestre: Cavalheiro Leite Mestre. Manuel Palmeira SÃO PAULO 2015 S U M Á R I O Apresentação da empresaJ&J Frigorifico.................................................05 Mapeamento dos principais problemas e possíveis melhorias................05 ....................................................................07 ................................................................09…

5.RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO BETIM 2013 5.RESPONSABILIDADE DA DIREÇÃO Trabalho modular apresentado ao Curso de Fabricação Mecânica e Qualidade Industrial da Faculdade de AAS de Betim, como requisito parcial para aprovação. Orientadores:

dificultadores presentes nas áreas pesquisadas e referentes ao modelo de trabalho com EAGs, ressaltando-se a expectativa por parte dos membros dessas EAGs, de incremento da autonomia, bem como do devido reconhecimento, por parte da empresa, em relação às responsabilidades e habilidades adicionais adquiridas. Introdução Especialistas têm salientado o papel das equipes na busca da melhoria contínua da qualidade, que é a condição fundamental da Gestão da Qualidade Total. Ishikawa…