O Poder De Risco Na Negociação

SUPERVISIONADAS TRABALHO DA DISCIPLINA DE Técnicas de Negociação Professora: Marilene R Da Silva Osasco/SP 10.04.2015 UNIVERSIDADE ANHANGUERA DE SÃO PAULO - OSASCO CURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 1º Semestre ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera de São Paulo (UOS) – Osasco, como requisito de avaliação da disciplina de Técnicas de Negociação, relativo à nota do 1º semestre da turma A do…

INDIVIDUAL Microsoft tem que encarar mundo pós-PC Trabalho de bacharelado em adiministração apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina Marketing,Pesquisade Mercado, Negociação, MetodologiaCientiíca. Orientador: Elisete Zampronio,Gisleine Fregonese,Henry Nonaka,Marcos Marques e Rodrigo Trigueiro. Indice Marilia 2014 3 1 INTRODUÇÃO Esse trabalho fala o quanto a Microsoft perdeu seu…

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO ROTEIRO DE PREPARAÇÃO PARA NEGOCIAÇÕES SALARIAS TUTORA A DISTÂNCIA MONIQUE METZNER DE LIMA Juliana Assaf de Faria RA 6790364948 Elisângela de Cássia Pedroso Moreira RA 6790433706 Sandra Kátia da Silva RA 6746350793 Nilcéia…

trabalho tem por objetivo a realização desta atividade de produção textual, é de grande importância, pois proporciona a oportunidade de por em prática os conteúdos estudados durante o semestre, nas disciplinas de Marketing, Pesquisa de Mercado, Negociação, Metodologia Científica. 2 DESENVOLVIMENTO: . PESQUISA DE MERCADO Questão 1: Veja esta parte do texto: "Para avançar, a Microsoft terá que superar essa cultura de manter um pé no mundo antigo e outro no novo. O…

Revisão Objetivos • Revisão do processo de negociação; • Revisão das ferramentas, das técnicas e das estratégias de negociação; • Revisão dos processos e das técnicas de comunicação; • Revisão dos fatores influenciadores; • Revisões culturais e éticas; • Revisão do processo e das ferramentas para auxiliar na tomada de decisão. Processo de negociação Na aula 1 definimos negociação como o meio pelo qual os indivíduos buscam chegar a um melhor resultado sobre algum…

disciplina Técnicas de negociação Orientadora: Adriana CAMPINAS 2015 ETAPA 01 1. Definições e observações sobre o PLT e os artigos Realizando a leitura do capítulo sobre o processo de negociação segundo o PLT conclui-se a abordagem de uma sistemática do conjunto, onde abrange as entradas que significam as influências as quais a negociação está sujeita o processo da negociação em si, sendo a transformação das entradas em saídas, abrange também as saídas que são os resultados da…

........... 4 2- ANÁLISE DE CONCORRÊNCIA........................................4 3-MARKETING E PRODUTO..................................................5 4-MIX DE COMUNICAÇÃO.....................................................6 5-O PODER NO PROCESSO DAS NEGOCIAÇÕES.............7 6-CONCLUSÃO......................................................................10 7- REFERÊNCIA.....................................................................11

PÓLO DE APOIO PRESENCIAL ICARO CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS ATPS: TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO TUTOR EAD: Juliana Leite TUTOR PRESENCIAL: Cleomar Marques DANIEL DE JESUS SILVA - RA Nº: 413414 JESSICA DE KASSIA SILVA FIGUEIRAS - RA Nº: 418221 KARINE VALERIA VALE OLIVEIRA - RA Nº: 425299 KIANNY PATRICIA COSTA DIAS - RA Nº: 417630 MARIA AUGUSTA GOMES COSTA - RA Nº: 433233

VARIÁVEIS DO PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO: INFORMAÇÃO, TEMPO E PODER O processo de negociação requer que, uma vez estabelecidos os objetivos, sejam traçadas estratégias e táticas que sejam capazes de alcançá-los. Conforme José Augusto Wanderley, as estratégias e táticas referem-se a informação, tempo e poder. A informação é a matéria-prima básica da negociação. Toda negociação ocorre no tempo e é um jogo de influências, de poder. [03] Para cada uma das variáveis apresentadas, faz-se…

momento. A diferença é que alguns são treinados para isso e o fazem de uma forma regular e planejada, conseguindo sempre bons resultados. 2. Opta-se pela negociação quando não se quer correr o risco do confronto, de que um dos lados saia perdendo completamente e o outro como absoluto vencedor. 3. Capacidade gerencial é sinônimo de habilidade de negociação - grandes dirigentes empresariais são negociadores vitoriosos. 4. Tudo é absolutamente negociável desde que se saiba tornar o…