O Papel Estrategico Do Recursos Humanos Nas Organizacoes

Resumo Uma nova ordem para recursos humanos Belo Horizonte 2013 1. Resumir e sintetizar os pontos fundamentais do texto. Devemos nos livrar do departamento de Recursos Humanos? Para essa pergunta alguns estudiosos e pessoas que controlam os negócios vêm debatendo essa questão – pois surge um questionamento: se realmente esse setor traz algum beneficio para a organização.Para o surgimento desse debate algumas variáveis foram levadas em conta, tais como, freqüentemente

UNIVERSIDADE DE SOROCABA PRÓ-REITORIA ACADÊMICA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO RECURSOS HUMANOS Sorocaba/SP 2013 RESUMO A administração de recursos humanos ou também conhecido como gestão de recursos humanos tem passado por constantes mudanças desde os anos 80, quando deixou de ser um departamento isolado voltado para o recrutamento de mão de obra e assuntos administrativos de forma restrita dentro das empresas. Desde então ela vem se tornando uma…

PESSOAS Autora: Cintia Crevelário dos Santos Orientadora: Elizabeth Macuco Zanetti RESUMO Este artigo é fundamental para a discussão sobre o papel da gestão de pessoas diante dos processos de mudança organizacional, suas tendências e desafios. Basicamente busca fazer uma breve analise dessas macrotendências e como os gestores contemporâneos lidam com elas. O fato é bem claro:…

Referencial Teórico RECURSOS HUMANOS A Administração de Recursos Humanos foi escolhida como tema para esse trabalho, devido à fundamental importância que ela tem dentro das organizações e perante a sociedade. São pessoas que compõem as organizações e às conduzem aos objetivos e metas almejados, pois uma organização só existe porque há pessoas que se unem em busca de algum interesse em comum. Segundo Ribeiro (2005, p.13), o papel da ARH: “A área de Recursos Humanos é…

GESTÃO PARTICIPATIVA COM PESSOAS E EQUIPES Marcos Além Simão Brilhante RESUMO Neste trabalho, discutem-se práticas da Gestão Participativa e a importância do seu alinhamento com Pessoa e Equipes juntamente com as Políticas Estratégicas de Recursos Humanos, os princípios e como uma ferramenta primordial abrangido aspectos internos, peculiar, tendo como objetivo geral de obter uma ação direcionada com Pessoas e Equipes, que em conjunto movem-se, de modo operar de forma eficiente, o…

ESTRATÉGICA DE PESSOAS E SEU IMPACTO NAS ORGANIZAÇÕES ANGELA BEATRIZ SCHEFFER GARAY ( absgaray@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS MARIO CESAR DOS SANTOS DE CARVALHO ( carvalhomario@yahoo.com.br ) PPGA/EA/UFRGS FLÁVIA PEREIRA DA SILVA ( fpsilva@ea.ufrgs.br ) PPGA/EA/UFRGS Resumo Este artigo baseia-se em um estudo que procurou identificar a percepção dos gestores de recursos humanos e gestores de áreas em 15 empresas, selecionadas como passíveis de possuir um RH estratégico, acerca de qual…

profissional é o autodesenvolvimento e, nas organizações modernas, a responsabilidade pela gestão das competências já não recai sobre uma área de gestão de pessoas, mas, unicamente, sobre o indivíduo. (II) O uso da avaliação de desempenho associada à gestão por competências pode render às organizações um quadro bastante claro para a definição de políticas e de diretrizes a serem implementadas. (III) Na abordagem de gestão por competências, o planejamento estratégico e a definição…

da instantaneidade: A) Tempo menor. B) Compreensão do tempo. C) Informação em tempo real. D) Rigidez organizacional. E) Agilidade nos serviços. 3. De acordo com Chiavenato (2004, p. 103), existem alguns meios de você internacionalizar as organizações; um desses meio é o outsourcing. Qual o significado de outsourcing? Resposta: Outsourcing é a busca de suprimento em outros países 4. Você tem um amigo que quer abrir um negócio, mas que sabidamente não tem as competências…

Vanderléia da Silva Prof Nelso Antonio Bordignon RESUMO O artigo trata do papel decisivo da Administração de Pessoal no processo de Recrutamento e Seleção de pessoas, apontando, as necessidades existentes do planejamento de recursos humanos, as etapas dos profissionais destas atividades que embora muito complexas, se relacionam pelo simples fato de estarem ligadas uma a outra. PALAVRAS-CHAVE: seleção,

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho busca fornecer uma visão panorâmica de duas empresas, com um roteiro de perguntas que englobam questão sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em recursos humanos e direito e legislação trabalhista que a auditoria de RG necessita. Visando também possibilitar aos que por ventura se interessem por este trabalho mostrar um parâmetro do que se espera de um moderno auditor de RH.…