O Papel Do Gestor Nas Organizações

Governança Cooperativa e o Papel do Conselho de Administração em Cooperativas de Crédito no Brasil Autoria: Joaquim Rubens Fontes Filho, Elvira Cruvinel Ventura, José Carlos Marucci Resumo: O referencial da governança corporativa tem se espraiado desde o campo das empresas privadas de capital aberto, ambiente no qual se originaram suas principais vertentes teóricas, para outras organizações, sejam elas de capital fechado, organizações públicas, ou associações sem fins lucrativos. Muitas

descreve os fatores e problemas dentro do ambiente de uma instituição pública que devem ser relevados (têm certeza que a palavra está correta???) para que os gestores possam aprimorar suas habilidades profissionais e técnicas. Também é fornecido material para fundamentar uma metodologia capacitativa de profissionais no contexto das organizações públicas. Quais as principais conclusões? Introdução Este trabalho foi realizado com base na revisão bibliográfica de artigos sobre…

Reflexões sobre a área de Recursos Humanos e o papel do profissional de RH Ana Maria Kaspar e Raquel Engeroff Por muito tempo a área de Recursos Humanos era vista apenas como operacional, responsável pelo processo de pagadoria. Porém, a gestão de recursos humanos tem passado por grandes transformações nestes últimos anos, em função da necessidade das empresas de incrementar a sua capacidade competitiva para enfrentar a concorrência dos mercados globalizados. As empresas têm percebido a…

Angelo Ricardo Marim RA: 31203552 Pedro J.B. Lago RA: 31203394 Faculdade Politécnica de Campinas Professor Ronaldo limaguersoni@gmail.com OS NOVOS PARADIGMAS DE UM GESTOR FRENTE AS ORGANIZAÇÕES E FUSÕES Resumo O trabalho tem como objetivo mostrar os desafios encontrados pelas organizações e gestores perante uma nova fusão, apontando algumas formas de ação para que a organização não sofra com as novas mudanças; Mostra também a importância da valorização do…

2) Para um gestor que ocupa um cargo de alta gestão, o que é necessário para o mesmo alcançar os objetivos organizacionais? O mesmo deve saber projetar e manter um ambiente no qual indivíduos, trabalhando em grupos, possam cumprir objetivos e missões pré-estabelecidas, utilizando de forma eficiente e eficaz os recursos da organização. Deve se fazer valer de suas habilidades e competências e procurar atuar sempre de forma empreendedora. 3) Segundo Mintzberg, quais os papéis específicos do

espelhar pouco da quilo que foi a gestáo das empresas nos séculos XIX, XX e perspectivar o futuro das organizações. Compulsadas diversas obras cientificas, verificou-se uma discrepancea nos diferentas autores sobre gesatão, na história das organizações verificou-se antes que as sociedades empresarias tinha como formas de organização: tribo, clã, igreja, exercito e outraos. A gestão nas organizações teve o seu início na era da Revolução industrial pois foi o período das diferentes…

1 INTRODUÇÃO O conhecimento tornou-se diferencial competitivo das organizações, possibilitando a melhoria contínua da estrutura, processos, produtos e serviços. Nonaka; Takeuchi (1997) afirmam que o conhecimento é o principal elemento de competitividade das organizações e que a criação de conhecimento gera inovação e vantagem competitiva. Como detentoras do conhecimento, as pessoas constituem o capital humano das organizações orientadas pela gestão de pessoas como atividade ampla de…

Desafios para o gestor de pessoas: ambientais, organizacionais e individuais 1. O cenário atual da Gestão de Pessoas As pessoas compõem o princípio essencial das organizações, verificam as atividades e processos, introduzem novidades e situações que levam as empresas a se tornarem diferenciadas no ambiente competitivo que estão inseridas. Isso se deve ao fato de serem ricas em valores e qualidades combinadas com emoção e razão quando exercem suas tarefas. (DAVEL E VERGARA, 2010). Nota-se a

Gestão de Pessoas tornou-se fundamental para a organização, pois em uma economia globalizada onde o mercado exige qualidade em produtos e serviços, onde os processos de mudanças são constantes e rápidos, as organizações têm que evoluir neste assunto. Por este motivo não há mais espaço para organizações que seguem modelos de gestão de pessoas antiquadas, que crêem que as verbas destinadas para os processos relacionadas a pessoas são custos e não um investimento que trará resultados…

estudo da organização destas entidades, analisando a forma como são geridos os seus recursos, processos e os resultados das suas atividades. CONCEITO DE GESTOR O Gestor é alguém pertencente a uma determinada organização e a quem compete a execução das tarefas confiadas à gestão. Segundo o conceito clássico desenvolvido por Henry Fayol, o gestor pode ser definido pelas suas funções no interior da organização: é a pessoa a quem compete a interpretação dos objetivos propostos pela…