O Papel Do Gestor De Rh

fortalecimento da competitividade da empresa. Objetivos 1. Explicar a linearidade das fases do processo de recrutamento e seleção; 2. Reafirmar a relevância do estreito alinhamento entre as ações executadas pelos profissionais da área de Recursos Humanos (RH) e pela gerência do setor requisitante; 3. Valorizar os atos de captação e escolha como partes essenciais do processo seletivo. 3 Conteúdo Recrutamento e seleção de pessoal Na aula anterior, apresentamos algumas formas de captação…

Trabalho de Gestão de RH Gestão de RH Tem por finalidade de selecionar, gerir e mostrar os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. È chamado recursos humanos ao conjunto dos empregados a dos colaboradores de uma organização. Mas o mais freqüente deve chamar-se assim á função que ocupa para adquirir, desenvolver, usar e reter os colaboradores da organização. O objetivo básico que persegue a função de Recursos Humanos (RH) e alinhar as políticas de RH torna…

ÁREA DA ADMINISTRAÇÃO: GESTÃO DE PESSOAS____________________8 3.1 Recrutamento e seleção de pessoal_______________________________________8 3.2 Principais atividades do departamento de RH______________________________8 3.3 Posição do departamento de RH na estrutura hierárquica da organização_________9 3.4 Parceria entre os gerentes operacionais e o departamento de RH_______________9 3.5 Competências_______________________________________________________9 3.6 Freqüência e realização…

“ O sucesso parece ser, em grande parte, uma questão de persistir quando os outros desistiram “ (William Feather) INTRODUÇÃO Muito tem se falado nos últimos anos sobre o tema “Gestão de Pessoas ''. O novo papel do profissional de recursos humanos, entre outros termos e muitas tem sido as mudanças ocorridas no cenário organizacional mundial. Estas mudanças podem ser nitidamente percebidas através das relações do trabalho, da forma como as pessoas se percebem

O papel do RH nas empresas É comum que em empresas de pequeno e médio portes o RH limite-se em atividades burocráticas, mesclando-se com as funções próprias do Departamento Pessoal (folha de pagamentos, administração de pessoal, etc). Nas empresas maiores, o RH costuma ter mais relevância em sua atuação, cuidando de gestão de carreira, benefícios, avaliação de desempenho e competências. As empresas lidam diariamente com competitividade e, para se destacarem no mercado precisam inovar, agregar

…………………………………………………………...7 3. O Papel de Recursos Humanos………………………………………………….9 4. A Importância de Recursos Humanos nas Empresas………………………...10 CAPÍTULO II – O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, 31 1.A Administração de Recursos Humanos……………………………………….13 Técnicas para o ambiente externo…………………………………………16 Técnicas para o ambiente interno………………………………………….16 1.1 Responsabilidade de Linha e Função de Staff……………………………….17 1.2 A Administração de RH como um…

Aluna: Márcia Cristina Verruck Tortola Curso: Pós-EAD Gestão de Negócios Disciplina: Visão Estratégica de Recurso Humanos Site 1:http://www.medplan.com.br/materias/3/20613.html As organizações Contemporâneas e a Adaptação dos Gestores em Ambiente Instável Dentro de um cenário de incerteza, formando ambientes complexos, o líder que irá atuar nessa conjuntura precisa apresentar características como: confiança, valorização de seus colaboradores, sinergia e cooperação em busca da…

HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Professora: Fátima Disciplina: Recursos Humanos Turma 2º Período: Gestão Empresarial GUILHERMINA DUARTE DA SILVA TERESINA, ABRIL DE 2014. A grande maioria das pequenas empresas não tem um departamento de RH estruturado ou um profissional qualificado para gerenciar pessoas. Planejar, gerenciar e manter o processo de gestão da qualidade das pessoas é de importância fundamental em pequenas empresas porque elas são compostas de pessoas, e essa importância

de Consultoria para implementação e acompanhamento das atividades, sendo: 2 Psicólogos; 1 Administrador (Analista de Processos) 3 Gestores de Pessoas Os profissionais da Consultoria serão divididos da seguinte forma: Unidade Betim: 1 Psicólogo e 1 Gestor de Pessoas Unidade Contagem: 1 Analista de Processos e 1 Gestor de Pessoas Unidade BH: 1 Psicólogo e 1 Gestor de Pessoas Obs.: O Analista de Processos deverá permanecer um período em cada uma das unidades para o Mapeamento dos…

como políticas de RH, modelo de gestão, missão da empresa, processo de comunicação, valorização profissional e identificação com a empresa.” (Roberto Coda, professor da USP) O clima organizacional pode ser considerado o reflexo da cultura da organização, ou melhor, o reflexo dos efeitos dessa cultura na organização como um todo. Um bom clima organizacional deve ser uma responsabilidade de linha e uma função de staff, ou seja, cabe ao setor de recursos humanos e ao gestor de pessoas…