Organizações Contemporâneas

Aluna: Márcia Cristina Verruck Tortola
Curso: Pós-EAD Gestão de Negócios
Disciplina: Visão Estratégica de Recurso Humanos

Site 1:http://www.medplan.com.br/materias/3/20613.html
As organizações Contemporâneas e a Adaptação dos Gestores em Ambiente Instável
Dentro de um cenário de incerteza, formando ambientes complexos, o líder que irá atuar nessa conjuntura precisa apresentar características como: confiança, valorização de seus colaboradores, sinergia e cooperação em busca da meta.
Existe ainda a figura do empreendedor, que pode ser o líder ou não,mas que também precisa satisfazer uma série de pré-requisitos: ter controle sobre os fatores externos, ser inovador e eficiente.
Numa situação ideal, somando todas as características de líder empreendedor surge um indivíduo que desenvolve uma visão mais crítica em relação ao seu desempenho, pronto para enfrentar um cenário complexo, com uma macro integração, onde temos marco variáveis, que determinam a escolha das estratégias a serem seguidas, assumindo os riscos que se apresentam.
Em conseqüência disso, as equipes que se formam para desenvolver estratégias são formadas por indivíduos que criam e compartilham a responsabilidade de disseminar o espírito empreendedor e colocar em prática uma nova visão empreendedora da empresa, se adaptando às necessidades dos seus clientes, nos mais diferentes mercados, formando um pensamento empreendedor que inova e pode ser a diferença entre sucesso e fracasso das organizações no mundo contemporâneo.

Site 2: http://www.percepcoes.org.br/artigos.asp?idartigo=260
A Diversidade nas Organizações Contemporâneas
Agrupar numa organização pessoas com identidades globais diferentes é um novo desafio para os gestores. A diversidade é um conceito novo, historicamente falando, e trata de identificar as pessoas pelo que lhe é individual, como idade, história pessoal e corporativa, função, personalidade, estilo de vida, preferência sexual, origem geográfica, status e privilégios