O Papel Do Gestor De Rh Nas Organizações

UNIJORGE PROGRAMA DE GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS CAROLINE DE SANTANA NEGREIROS SOUZA CARINE DOS SANTOS VELOSO ÉTICA Salvador/BA 2012 Ética e o papel do gestor de Recursos Humanos nas organizações Apartir do momento que empregamos a ética no RH de uma organização, ela representa a essência de um todo, de que maneira que devemos agir para alcançar um objetivo ou meta e dentro de quais princípios devemos nos basear para tomarmos algumas decisões.Com o passar dos anos a sociedade de um modo

completamente diferenciadas na Educação a Distância. O tutor é o mediador entre o professor e seus alunos. É um moderador dos processos de comunicação que se estabelecem nas diferentes ferramentas dos processos de comunicação e também pode chegar a ser um gestor de conhecimentos. O professor criação materiais, os conteúdos, a metodologia a seguir. O sistema tutoria compreende uma série de ações que contribuem para o desenvolver e potencializar as capacidades básicas dos alunos…

(Segunda Onda de Transformação), cada um com seus paradigmas gerenciais próprios; c) O conceito de "Modelos de Gestão": trata-se do conjunto próprio de concepções filosóficas e idéias administrativas que operacionalizam as práticas gerenciais nas organizações; A figura ilustra esquematicamente o modelo do estudo, abrangendo os três níveis conceituais acima citados. [pic] Segundo este modelo, dividiu-se o cenário histórico da evolução das abordagens da Administração em…

talentos nas organizações contemporâneas, como prática da gestão estratégica de pessoas, agregadora de conhecimento e competitividade. Os procedimentos metodológicos seguiram a linhha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. Foram pesquisadas sete das maiores indústrias de Santa Catarina em número de colaboradores, por meio de entrevistas e pesquisa documental. Os dados foram analisados pela técnica de análise de conteúdo. Observou-se nas empresas estudadas que a área de recursos…

01 1. Justificativa............................................................................................................. 02 2. A importância da Administração de Recursos Humanos................................... 02 3. O papel da Gestão de Recursos Humanos............................................................ 02 4. O novo Cenário da GRH....................................................................................... 5. Os desafios na Gestão de…

GRUPO DE ESTUDOS – GESTÃO ESTRATÉGICA DE RH Consultoria interna x Consultoria externa: Qual o melhor caminho? Primeiramente, temos que definir o que é cada uma delas. Consultoria interna é uma atividade meio, orientada para dar suporte às atividades fins que envolvem mudança, conhecimento técnico, pesquisa e desenvolvimento (Hansen, 1990).T ambém se define como o conjunto de atividades desenvolvidas por um consultor de RH que ajuda o seu cliente a perceber, entender e agir sobre…

O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual O profissional de Departamento pessoal, ao longo da história, passou por diversas mudanças. Anteriormente, o Departamento pessoal da empresa, se concentrava apenas em realizar os pagamentos de salários dos colaboradores.Porém, ao longo do tempo , o profissional do departamento pessoal, teve que assumir outras responsabilidades, que vão muito além de cálculos.O atual gestor de RH, cuida muitos detalhes da vida profissional de

Introdução O objetivo deste trabalho é conhecermos como funciona o RH da nossa empresa, qual o seu papel ,quais os objetivos para com os seus funcionários e de que forma ele atua. Nos dando uma visão de como funciona ou não na pratica os conhecimentos que adquirimos em sala.

1. INTRODUÇÃO – UM RH ESTRATÉGICO Os anos do século XX serão inesquecíveis para os trabalhadores de Recursos Humanos. Atuantes com o poder de decidir os funcionários que permaneciam e saiam das organizações, em meio às transformações pela busca de melhores resultados, chegou o momento de enfrentarem o mercado agora de constantes mudanças, especialmente, nas organizações. Assim, o RH passou a adquirir um papel estratégico demais para permanecer numa gestão burocrática, com a função de suprir as

as etapas para sua implantação. evolução dos modelos de gestão de pessoas Na literatura encontramos vários modelos de gestão de pessoas com seus respectivos períodos de vigência, nos quais vemos a evolução das práticas de gestão de pessoas nas organizações. Destacamos, porém, neste capítulo, os quatro modelos que consideramos os principais: departamento de pessoal, gestão do comportamento humano, gestão estratégica de recursos humanos e gestão de pessoas por competências. Cabe ressaltar…