Administração de pessoal

1616 palavras 7 páginas
O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual

O profissional de Departamento pessoal, ao longo da história, passou por diversas mudanças.
Anteriormente, o Departamento pessoal da empresa, se concentrava apenas em realizar os pagamentos de salários dos colaboradores.Porém, ao longo do tempo , o profissional do departamento pessoal, teve que assumir outras responsabilidades, que vão muito além de cálculos.O atual gestor de RH, cuida muitos detalhes da vida profissional de cada colaborador, e em alguns casos, vai além disso.
Em razão disso, o que antes era como conhecido como “DP”, passa a ser RH Estratégico.Para que ocorresse essa mudança, houve um processo que pode ser dividido em quatro fases:

1-Gestão de pessoas como Departamento Pessoal

Anteriormente, as atividades do departamento era realizadas por um contador.Era ele quem fazia os registros de admissão, pagamentos de salários, demissão.Com o tempo, se tornou necessário que houvesse uma pessoa habilitada, qualificada, para fazer até mesmo uma seleção dos melhores candidatos, inclusive solicitando um conjunto de documentação, que inclui referencias de empregos anteriores.Ou seja, aqui, já vemos uma evolução.

2- Gestão de Pessoas como Gestão do Comportamento Humano

Na década de 1930, passaram a surgir as primeiras leis trabalhistas. Nesse momento surge o “Chefe de Pessoal”, onde as empresas esperavam que ele dominasse toda a legislação trabalhista, com o objetivo de proteger as organizações de possíveis problemas trabalhistas.Foi incentivado aos “gerentes de Linha” a se qualificar nas escolas disponíveis na época, a fim de adquirir esses conhecimentos trabalhistas.

3- Modelo Estratégico de Gestão de Pessoas
Por volta de 1970 e 1980 , passa a surgir o RH Estratégico.O RH passa a empreender planos estratégicos, com base na missão , visão e valores da organização.Seu objetivo é interagir as diversas áreas da organização com a estratégia corporativa da empresa.

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