O Papel Do Gestor De Recursos Humanos

2014 Resumo Este artigo apresenta as principais diferenças entre gestão de pessoas e recursos humanos, bem como as características que o gestor educacional precisa ter para o trabalho dentro de uma organização educacional. Aborda as principais tendências de gestão de pessoas com ênfase nos estudos e nas experiências desenvolvidas no âmbito da gestão educacional. O gestor educacional precisa ser acima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas competências, dentre elas: conhecimento,…

Introdução Em um ambiente onde a mudança é a única certeza e o numero de informações geradas é grande, administrar riscos e prosperar é o objetivo da maioria das empresas, por isso planejar a área de recursos humanos hoje é fundamental, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente e rigoroso com as organizações. Não há mais espaço para as empresas que seguem modelos de gestão antigos. As mesmas precisam adequar-se às necessidades humanas, de uma certa forma integrada,…

das suas funções e processos e de inúmeras outras variáveis não menos importantes, que possam afetar a estrutura organizacional de cada empresa. Palavras – Gestão de pessoas; desafios; organizações e recursos humanos. 1. O Papel do Gestor de Pessoas Ser o agente integrador entre capital humano e os objetivos estratégicos de uma organização, tanto interna quanto externamente aos domínios desta. 2. Justificativa A gestão do conhecimento delineia a nova ordem econômica das…

DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO Este trabalho busca fornecer uma visão panorâmica de duas empresas, com um roteiro de perguntas que englobam questão sobre recrutamento e seleção, remuneração e benefícios, auditoria em recursos humanos e direito e legislação trabalhista que a auditoria de RG necessita. Visando também possibilitar aos que por ventura se interessem por este trabalho mostrar um parâmetro do que se espera de um moderno auditor de RH.…

OBJETIVOS 8 2.4 REFERENCIAL TEORICO 9 2.5 METODOLOGIA 11 2.6 CARACTERIZAÇAO DA EMPRESA 12 2.7 DESENVOLVIMENTO 14 2.8 CONCLUSAO 17 2.8 REFERENCIA 18 Introdução Neste trabalho o assunto abordado será a gestão de recursos humanos,mostrar quando surgiu e quando começou a ser usada e qual sua importância para o crescimento das empresas. Ajudar a auxiliar os colaboradores a terem um melhor relacionamento entre si dentro da organização e com o mundo…

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina: Tecnologias de Gestão Tutora a distância: Renato Torres TAGUATINGA /DF 2013 INTRODUÇÃO Hoje as empresas estão em constantes mudanças, influenciando, aprendendo e ensinando, em um ambiente que todos os agentes estão envolvidos e os trabalhadores do conhecimento apresentam um diferencial. As tecnologias e ferramentas…

INTRODUÇÃO Actualmente as empresas vêm enfrentando bruscas mudanças no mercado em que actuam, o que as leva à necessidade de evoluírem das práticas gerenciais existentes para uma abordagem contemporânea acerca de suas necessidades reais. Para isso, os gestores precisam conhecer os pontos fortes e fracos do ambiente interno e as oportunidades e ameaças externas de sua empresa para implementar ações que permitam o acompanhamento das novas tendências a fim de alcançar seus objetivos. …

INTRODUÇÃO Actualmente as empresas vêm enfrentando bruscas mudanças no mercado em que actuam, o que as leva à necessidade de evoluírem das práticas gerenciais existentes para uma abordagem contemporânea acerca de suas necessidades reais. Para isso, os gestores precisam conhecer os pontos fortes e fracos do ambiente interno e as oportunidades e ameaças externas de sua empresa para implementar ações que permitam o acompanhamento das novas tendências a fim de alcançar seus objetivos. …

INTRODUÇÃO Actualmente as empresas vêm enfrentando bruscas mudanças no mercado em que actuam, o que as leva à necessidade de evoluírem das práticas gerenciais existentes para uma abordagem contemporânea acerca de suas necessidades reais. Para isso, os gestores precisam conhecer os pontos fortes e fracos do ambiente interno e as oportunidades e ameaças externas de sua empresa para implementar ações que permitam o acompanhamento das novas tendências a fim de alcançar seus objetivos. …

(Governamentais, ONGS ou Singulares) registam um grande crescimento, faz-se necessário a existências de pessoas com capacidades e competências para administra-las e organiza-las. No trabalho discutiremos alguns aspectos inerentes a capacidades e papéis que os gestores de um modo geral quer seja em grande, médias ou pequenas organizações devem possuir para dar resposta a tempo aos desafios que poderão advir da sua quotidiana actividade. Para a elaboração do trabalho recorreu-se ao método…