O Papel Do Consultor

ª ACQF QUESTÃO 01 O jogo de empresa é uma simulação de situações empresariais que são modeladas para que os participantes possam vivenciar atividades empresariais relacionadas com gestão empresarial e tomada de decisão. Nesse tipo de jogo qual é o papel que os participantes assumem. Observador empresarial. Estrategista operacional. Operários, chão de fábrica. Orientadores empresariais. CEO (Chefe Executivo), Diretor, Gerente. 2ª AA 2ª AA QUESTÃO 01 Dentre os inúmeros métodos utilizados…

um consultor em RH (interno ou externo)? A necessidade da empresa surge no momento em que a área de RH percebe que pode contribuir de maneira mais eficaz, quando as políticas básicas já foram consolidadas. O consultor atua como um facilitador de processos,diagnosticando,buscando alternativas, esclarecendo dúvidas sobre aplicações de políticas. Ele deve ser um coaching para o cliente, assessorando-o no atingimento de suas metas, apoiando-o no gerenciamento de pessoas e fortalecendo o seu…

o sorvete caseiro que o senhor Socorro Silva, aprendeu a fazer a muitos anos, vamos contar também com atendimento via internet, food truck, atuar em eventos. Também pensando nisso senhor Socorro será quem vai ser o principal condutor nesse papel, nos consultores daremos a ele todo apoio, ele está ciente que com todas estas vantagens, e com o foco dele e de sal família, trabalho em equipe, motivação dos colaboradores, teremos uma grande vitória com este novo empreendimento. Fonte…

atividade do consultor. Temos a mais absoluta convicção de que este texto será de grande valia para os profissionais que já atuam na área ou para aqueles que pretendem ingressar nessa carreira extremamente envolvente. A qualidade da obra e a experiência profissional e acadêmica dos autores permitem-me recomendá-la como leitura obrigatória para estudantes e profissionais das áreas de gestão e negócios. Antoninho Marmo Trevisan Presidente da Trevisan Auditores e Consultores e da…

acompanhamento do andamento e status do projeto. O “Solution Manager” cumpre com este papel e é considerada a ferramenta de gestão de projetos SAP. Outra ferramenta utilizada como aceleradora da fase de desenho são questionários prontos, separados por módulo do R/3, que ajudam a delimitar o escopo para a implantação do módulo. Estes questionários são conhecidos como “Q&Adb” (Questions&Answers database) e são preenchidos pelo consultor de acordo com as respostas fornecidas pelos…

mobiliza os colaboradores, se não acompanha os consultores e com eles analisa os problemas, implementa soluções e avalia os resultados, é difícil que a inovação e os projectos de modernização tenham sucesso; − o envolvimento de todos os colaboradores, possibilitando a adesão de cada um e a manifestação do seu interesse próprio em aderir aos novos projectos de revitalização da empresa e de reposicionamento no mercado; − a atitude humilde e perspicaz dos consultores, que ajudam a…

CONSULTOR DE NOVOS NEGÓCIOS É necessário encontrar alternativas para um mercado cada vez mais competitivo e voltado para serviços e negócios. Muitos consultores hoje, mantém serviços de consultoria para avaliação regular de desempenho e administração de vantagens competitivas e de negócios promissores. Esses são os consultores inteligentes, porque antecipam problemas em vez de reagir a crises, e também, com essa visão, conseguem informações para criar novos mercados. Claro que existem

empresas. O PAPEL DA CONSULTORIA Um conceito do papel da consultoria é o de Parreira (1991, p. 12): consultor é “aquele que dá ou pede conselho, opinião, parecer”. Conclui ele então que consultoria é “o ato de um cliente fornecedor, dar e solicitar, pedir pareceres, opinião, estudos, a um especialista contratado para que este auxilie, apóie, oriente o trabalho administrativo”. No entanto, alguns autores consideram outros requisitos fundamentais para serem usados no conceito de…

que em máquinas ou equipamentos, pois através desses profissionais elas podem alcançar os seus objetivos e metas, e de certa forma também precisam investir em tecnologia como ferramentas de trabalho para tais profissionais. O ser humano tem um papel importante a desempenhar nas organizações, por isso o seu perfil de profissional precisa ser “ [...] experiente, conhecedor da empresa, de sua cultura, de suas diferentes áreas, do plano estratégico e do negócio da organização.” (Gil,…

se o consultor é a pessoa certa para trabalhar com esse assunto, quais são as expectativas do cliente e como iniciar o projeto. Negociar desejos: Negociar quais são os desejos da organização – cliente que possam ser atendidos por um consultor. São, geralmente, os problemas que a organização – cliente está enfrentando e que não está sendo capaz de resolver. Ex.: A organização negocia com o consultor o desejo de trabalhar com uma filosofia Just in time, e para isso, necessita que o…