Consultor de Novos Negócios

CONSULTOR DE NOVOS NEGÓCIOS É necessário encontrar alternativas para um mercado cada vez mais competitivo e voltado para serviços e negócios. Muitos consultores hoje, mantém serviços de consultoria para avaliação regular de desempenho e administração de vantagens competitivas e de negócios promissores. Esses são os consultores inteligentes, porque antecipam problemas em vez de reagir a crises, e também, com essa visão, conseguem informações para criar novos mercados.
Claro que existem testes específicos para identificar potencialidades e bons negócios, apontamos, três itens sobre as quais você pode analisar para efetuar bons negócios:

1)- VISÃO GENERALISTA, AÇÃO ESPECIALISTA

O consultor deve ser altamente especializado, um verdadeiro "expert" no assunto sobre o qual se decida prestar consultoria. Além disso, precisa mostrar qualidades únicas, exclusivas. Ele tem que procurar se tornar conhecido como único no mercado.
Ao mesmo tempo, o consultor precisa ter uma visão generalista de gerenciamento, para poder contextualizar problemas e entendê-los de maneira ampla: deve conhecer bem o mercado, os negócios, os clientes, os concorrentes, sistemas de administração, equipamentos, etc...A internet é uma excelente ferramenta para isso.
O papel do consultor é compreender o mercado para poder fazer prospecção e detectar o bom negócio deve conhecer as especialidades para poder propor ou efetuar o negócio.

2)- ESTUDO DO MERCADO

Identificar nichos de mercado que precisem de alguém exatamente com o seu perfil.
Para efetivar bons negócios exige 30% de técnica e 70% de estratégia, porque o consultor não deve ver somente a oportunidade isoladamente, mas todas as suas ramificações e envolvimentos. Para isso, além do conhecimento e da experiência, precisa de informação, precisa estar atualizado, conhecer o mercado especifico, precisa saber o acontece ao seu redor, estar “ antenado ”.
Nesta fase, o que você necessita é encontrar o cliente.

3)