O Papel Do Consultor

NOVO PERFIL DA ÁREA DE RECURSOS HUIMANOS CONSULTORIA INTERNA RESUMO: Mudança do papel de RH 1- Acompanhando os constantes desafios propostos pelo mundo moderno, surge nas organizações proativas e bem sucedidas. Um novo conceito de gestão de Recursos Humanos: A consultoria interna. No passado, gerir pessoas, por intermédio do departamento de pessoal, consistia em “tratar burocraticamente” os processos de admissão, pagamento de salário, demissão e as obrigações legais das empresas. Era o…

PERGUNTA 1 A consultoria, como serviço, tem a particularidade de não conseguir armazenar pelo menos um de seus insumos básicos: o tempo do consultor. Significa dizer que se o consultor deixar escapar entre seus dedos uma parte de seu tempo, sem a realização de uma atividade remunerada, as chances de compensar isto são mínimas, porque, mesmo que tente aumentar o seu valor de remuneração, pode ficar fora dos valores praticados do mercado, afugentando os clientes, ao invés de compensar as perdas

- Agente de mudanças externo: o consultor deve interagir com o ambiente empresarial do contratante e forma a propor mudanças, colaborando para o desenvolvimento organizacional, mas com não faz parte do quadro efetivo de profissionais da empresa, é um agente externo, contratado por um determinado período de tempo para consolidar um projeto ou auxiliar na resolução de um problema ou situação. - Responsabilidade de auxiliar as pessoas: o consultor atua como parceiro de…

estabelecimentos por porte [pic] Fonte: Elaboração própria Na metade dos anos 60, foi introduzida a metodologia do Planejamento Estratégico mediante proposições do prof. Igor Ansoff, dos pesquisadores do Stanford Research Institute e dos consultores da McKinsey Consulting Co. (TAYLOR, 1975). Kotler (1975), um dos defensores da sua utilização, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela…

Equipes de Trabalho 23/09/2011 Universidade Católica de Pelotas Arzelino Marchese Carla Soares Juliana Asevedo Tiago Martinato 1 INTERVENÇÕES EM EQUIPES DE TRABALHO – LIVRO “NA COVA DOS LEÕES”. A explanação realizada na “Na cova dos Leões – O CONSULTOR COMO FACILITADOR DO PROCESSO DECISÓRIO”, destaca de forma objetiva o termo Intervenção em Consultoria Organizacional, e segundo PEREIRA, ( 2003, p. 121) considera a seguinte conceituação: O termo intervenção tem várias conotações:…

Nenhum Mestrado: Nenhum Doutorado: Nenhum | Salário: | De 1.800 até 2.300 | Benefícios:Currículos via e-mail: | Vale-Transporte Vale-Refeição Assistência Médica Assistência Odontológica rh@ | Cargo: | Consultor de vendas | Número de vagas: | 4 | Nível Hierárquico: | Consultor | Área de Atuação: | Vendas | Local de Trabalho: | São Paulo - SP | Descrição da vaga:Regime de contratação: | Venda dos produtosCLT | Formação: | Ensino Médio / Técnico: Completo…

ética nas organizações: possibilidades aos profissionais de relações públicas e comunicação organizacional”. Os dados foram colhidos por meio de entrevista, com gestores de seis organizações selecionadas, acrescidos de informes obtidos junto a um consultor de ética empresarial e uma diretora de agência de comunicação. O estudo conclui que há espaço para os profissionais de relações públicas e comunicação organizacional, espaço este que, embora ainda precise ser conquistado, mostra-se…

3°ed. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1999. RESUMO O livro tem por objetivo despertar empresários, consultores, autoridades, líderes, sindicais, gerentes, executivos, educadores e demais profissionais de qualquer segmento de atuação sobre a importância que devem dar diariamente aos aspectos da convivência humana dentro das organizações, porque se imprime um novo papel ao gerente/ consultor ao lidar com pessoas e grupos na organização. Capítulo I Compreendendo a dinâmica de…

atividades desenvolvidas por um consultor de RH que ajuda o seu cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados que ocorrem em seu ambiente. Consultoria Externa é contratação de um profissional com olhar externo, que percebe as diferentes faces e necessidades da empresa, sem estar impregnado ou envolvido como um funcionário, que pode perceber e enriquecer a empresa diante de uma mudança. Quanto à escolha por uma ou outra, podemos ter tanto um consultor interno quanto …

"As pessoas que vencem neste mundo são as que procuram as circunstâncias de que precisam e, quando não as encontram, as criam." (BERNARD SHAW) RESUMO A atuação de um Consultor em Recursos Humanos dentro de uma organização com visão mais ampla e globalizada torna-se cada vez mais necessária e essencial ao bom funcionamento da mesma, tendo em vistas as novas exigências de mercado, as novas formas de atuação dessa organização