O Novo Perfil Do Gerente De Ti

concorrência. No início da empresa, cada sócio investiu uma porcentagem para dar continuidade ao projeto. Foi necessário pesquisar os diversos produtos e materiais existentes no mercado para verificar qual se encaixaria melhor com nosso perfil. Após as pesquisas, optamos por algumas empresas fornecedoras que nos ofereceram melhor qualidade e preço para dar início ao nosso salão. A principio trabalharemos com serviços já existentes no mercado e com alguns diferenciais afim de…

desenvolvimento de software da Folha de São Paulo. Primeiramente será descrito como funcionava o método de trabalho da equipe de TI antes do Scrum, o detalhamento da formação da equipe de projetos e o Scrum na empresa. Método de trabalho da equipe de TI antes do Scrum A estrutura da área de tecnologia da Folha de São Paulo era formada por um gerente de desenvolvimento (Gerente Geral), coordenadores divididos por núcleos de tecnologia (Java, PHP, OracleForms, FrontEnd e…

apresentado é o de saber fazer bom uso destas ferramentas. O foco do profissional de TI (Tecnologia da Informação) deve ser entender como as novas tecnologias estarão aptas a atender com maior eficácia as necessidades das empresas, tanto em termos estratégicos quanto práticos. Estamos vivendo um momento bastante desafiador uma vez que o Brasil precisa se conscientizar do desenvolvimento sustentável. Com a forte dependência de TI para o crescimento e desenvolvimento do País, a demanda por…

competitiva em um mercado onde o que se vende é a confiança no conhecimento das pessoas, como ocorre na prestação de serviços de tecnologia da informação. Neste contexto, empresas adotam várias medidas na busca muitas vezes desenfreada por novos clientes, sem consciência de que sua matéria prima deve ser de boa qualidade, ou seja, na prestação de serviços, seus integrantes devem possuir o conhecimento adequado e estar comprometidos com a organização para atingirem os objetivos…

de colaboradores atualmente se divide como: Diretor Geral – responsável pela administração e gerenciamento da empresa; Gerência administrativa/financeira, com gerente e mais quatro secretárias; Gerência Comercial, com gerente e mais quatro secretárias; Gerente de TI – responsável pela gerência dos aspectos operacionais do grupo de TI, e envio permanente de relatórios informativos a gestão; Coordenador de Desenvolvimento(DBA) – responsável pela manutenção e gerenciamento do SGBD; 02…

suporte da transição Gerenciamento de configuração e ativo de serviço Gerenciamento do Conhecimento e Ferramentas para a transição de serviço Gerenciamento de mudança Gerenciamento de Liberação e Implantação  Garantir que serviços novos, modificados ou obsoletos atendam as expectativas do negócio conforme documentado na estratégia e desenho de serviço.  O ciclo de vida do serviço é identificado como Transição de Serviço. Esta etapa envolve o Gerenciamento de…

UNIVERSIDADE DO VALE DO RIO DOS SINOS CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLÓGICAS CURSO DE INFORMÁTICA GOVERNANÇA DE TI: UM ESTUDO DE CASO EM UMA INSTITUIÇÃO FINANCEIRA ANA PAULA DORNELLES BORGES Prof. Celso Pires Machado ORIENTADOR Monografia submetida como requisito parcial para a obtenção do título de Bacharel em Informática. São Leopoldo, novembro de 2005 RESUMO A Governança de TI é definida como sendo “uma estrutura de relacionamentos entre processos para direcionar e…

OUTUBRO / NOVEMBRO 2012 S uppor tWorld Brasil 1 Resource A empresa brasileira de serviços de TI que mais cresceu nos últimos 3 anos* *Fonte: IDC Brazil IT Services Tracker 2011 A Resource é uma empresa 100% brasileira que entende as necessidades dos clientes e por meio de múltiplas competências, entrega soluções de TI orientada a negócios para empresas dos mais diversos mercados e portes. Atualmente conta com cerca de 2.500 colaboradores, mais de 300 clientes e possui 13 sites no

entrevistados a Diretora geral, dona da empresa; o Diretor de RH, a psicóloga e duas assistentes sociais do serviço de auditoria; a gerente e a psicóloga de treinamento; a gerente e a psicóloga de recrutamento e seleção; a gerente de qualidade; o gerente de TI, um gerente de filial e um funcionário administrativo que foi designado para acompanhar o consultor. O perfil dos entrevistados e as principais variáveis apontadas foram: A Diretora geral – trata-se de uma pessoa muito ativa…

ADMINISTRAÇÃO MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO ADOÇÃO DE NOVAS TECNOLOGIAS DE INFORMAÇÃO (TI): ESTUDO SOBRE PROBLEMAS E AÇÕES Proposta de Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado em Administração da UFRGS, Escola de Administração, Programa de Pós-Graduação em Administração. IONARA RECH ORIENTADOR: Prof. Dr. HENRIQUE FREITAS Porto Alegre, Abril de 2000. SUMÁRIO 1 TEMA E JUSTIFICATIVA: A TI E SEU IMPACTO............................................................3…