O Novo Paternalismo De Ivan Zurita Exemplo De Gestão Orientada Para A Liderança

Case: Nestlé, o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança. 1. O que você acha do estilo de gestão do entrevistado? Você crê que ele interpreta corretamente as mudanças que estão ocorrendo no mercado brasileiro? O entrevistado possui um estilo de gestão moderno, acompanhando as mudanças do mercado brasileiro, onde são necessárias, cada vez mais, dinamismo, abertura, transparência, sensibilidade humana que são qualidades difíceis de serem encontradas em

NESTLÉ: O novo “paternalismo” de Ivan Zurita: Um exemplo de gestão orientada para a Liderança. Fonte: espm.com Nestlé Brasil: um pouco de história A Nestlé aportou no Brasil ainda no século XIX, quando o País passou a importar a Farinha Láctea, produto precursor da empresa. Quarenta e cinco anos depois de realizar as primeiras importações, em 1921, foi inaugurada em Araras, no interior de São Paulo, a primeira fábrica em território nacional, com a produção do leite condensado…

NESTLÉ o novo “paternalismo” de Ivan Zurita: exemplo de gestão orientada para a liderança Preparado por Rosilene M. A. Marcelino, sob a orientação do Prof. Francisco Gracioso; com base na entrevista cedida por Ivan Zurita à Revista da ESPM de julho/ agosto de 2008. Colaboraram também os Professores Frederico Araujo Turolla, José Francisco Vinci de Moraes e Maria Fernanda Freire de Lima. Este caso foi escrito inteiramente a partir de informações cedidas pela empresa e outras…

Case-study I v n ZUR ta: Ia O NOVO “PATErNAlISMO” DE ExEMPlO DE gESTãO OrIENTADA PArA A lIDErANçA }O barulho do liquidificador misturava-se ao som da TV e ao falatório vindo da sala. Era noite. Uma quinta-feira. Noite especial para a família. Dia de ficar todo mundo junto. Acontecesse o que fosse, naquele dia da semana, todos se reuniam à frente da TV para assistir ao seriado preferido da família. Mas o seriado não seria o mesmo sem uma guloseima que agradasse às três filhas e à…

Atividade 4: Estudo de caso “Nestlé, o novo paternalismo de Ivan Zurita: Exemplo de gestão orientada para liderança” PLANEJAMENTO Conceito É uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Tratando-se de um processo de deliberação abstrato e explícito que escolhe e…

ser capaz a dar respostas rápidas ao mercado, pois as possibilidades não permanecem por muito tempo. Nestlé: uma multinacional de sabor local Com planejamento a Nestlé investiu em frentes com foco na inovação de produtos. Trabalha hoje em 92 novos projetos sempre com objetivo de entender o mercado e antecipar tendências de nutrição e necessidades das gerações futuras. Outra frente trabalhada é a distribuição, considerada pela empresa uma das variáveis mais competitivas, a…

expandiu sua linha para os enlatados, congelados e sucos. Voltada essencialmente para a nutrição humana, a Nestlé diversificou suas atividades a partir da década de 1970, passando também a atuar nos segmentos farmacêutico (Alcon) e cosmético (a exemplo da L'Oréal). Nos anos 1990, a empresa reforçou seu segmento de águas, com a compra da Perrier, uma das marcas mais famosas do mundo. Em 2001, foi a vez da aquisição da Ralston Purina, empresa do setor de alimentos para animais de…

asseguram a imagem de excelência da Nestlé em todo o Mundo. Voltada essencialmente para a nutrição humana, a Nestlé diversificou suas atividades a partir da década de 1970, passando também a atuar nos segmentos farmacêutico (Alcon), cosmético (a exemplo da L'Oréal) e de alimentos para animais de estimação (Friskies Alpo e Ralston Purina). Uma história de crescimento contínuo. Com quase 500 fábricas espalhadas nos cinco continentes, presente em mais de 80 países, possui um amplo leque…

natureza, abrangência, função 74 | O poder da comunicação na empresa 78 | Comunicação Empresarial: aproximações conceituais 82 | A missão do comunicador na empresa 88 | Obstáculos à comunicação Comunicação Empresarial como 99 ferramenta estratégica de gestão 102 | Aprenda com os seus públicos 107 | Definindo estratégias eficazes Reputação institucional 127 129 | Imagem e Reputação 132 | Instituto de Reputação e RepTrak 134 | Gerência da Reputação 140 | Sustentabilidade e…