O Novo Papel Da Liderança Nas Organizações

desenvolvimento e qualificação de pessoal, cujos resultados têm efeito direto na valorização do papel desempenhado pelos colaboradores. Por meio de levantamento bibliográfico investigou-se acerca dos recursos disponibilizados ao gestor no ramo de atividade em questão. Contextualizaram-se aspectos voltados à gestão de pessoas e à gestão de conhecimento. Foram abordados ainda o desenvolvimento de pessoas e a formação de lideranças. Palavras-chave: Gestão de Pessoas, Recursos Humanos,…

Plano de aula de 40 horas c.o. Ementa Comunicação. Panorama atual e macrotendências nas organizações. O que é comportamento organizacional. As pessoas nas organizações. Percepção e a tomada de decisões. O processo motivacional. Grupos e equipes de trabalho Objetivos OBJETIVOS Analisar os principais temas relacionados ao comportamento humano nas organizações. Identificar o contexto e as variáveis comportamentais que afetam os indivíduos, grupos, líderes e executivos no…

praticamente impondo que mudanças sejam feitas o mais rápido possível. Organizações que não atentarem para estas alterações poderão permanecer paradas quanto ao não desenvolvimento, ou seja, não estarão acompanhando o processo natural de aperfeiçoamento e evolução. A forma de gerenciar pessoas através das organizações também vem passando por grandes transformações. Na atualidade existe um enorme esforço em se repensar o papel das pessoas e das empresas nas relações de trabalho. Nota-se…

falar de liderança é um tema que esta em evidência dentro das organizações, pois o papel dos líderes e gestores é vital para o desenvolvimento dos futuros talentos e potenciais encontrados na organização. Conhecimento é acervo de informações, conceitos, idéias, experiências e aprendizagens do administrador. Ainda afirma o autor o conhecimento deve ser agregado a competências duráveis como perspectivas e atitude (CHIAVENATO, 2004). Os líderes têm o papel vital de agentes de mudanças,…

........................................................................11 9 – O QUE NÃO É COACHING........................................................................11 10 – CONCEITO DE LIDERANÇA....................................................................11 11 – BENEFÍCIOS DE UMA LIDERANÇA COACHING...................................12 12 – CONCLUSÃO............................................................................................13 13 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.....

Administrando o Novo Local de Trabalho Os gerentes estão constantemente lidando com a incerteza e os eventos inesperados, sejam eles pequenos, com a perda repentina de um cliente especial, ou algo grande e dramático, como o que aconteceu em 11 de setembro com o World Trade Center nos Estados Unidos. Para ter sucesso, toda organização precisa de gerentes habilidosos. A definição de administração  Administração é o alcance de metas organizacionais de maneira eficaz e eficiente por meio…

Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo MBA de Gestão e Negócios Liderança Organizacional e Formação de Equipes Desenvolvendo Lideres Ações das pequenas, médias e grandes empresas Orientadora: RESUMO O trabalho consiste em apresentar o que as empresas de pequeno, médio e grande porte estão buscando para o desenvolvimento contínuo de sua liderança visando reter pessoas de alta performance e tornar a empresa…

| | |Disciplina: | | | | |Liderança e Gestão Comportamental. | | |Professor: |Vanessa Rodrigues Silva. | |

NOVA IGUAÇÚ JUNHO/2013 A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ELIANE BARROSO DA CRUZ Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Estácio de Sá como requisito parcial para a obtenção do grau de bacharel em administração ORIENTADOR: Professor Normando dos Santos Moreira NOVA IGUAÇÚ JUNHO/2013 ELIANE BARROSO DA CRUZ A IMPORTÂNCIA DA LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Estácio

HENRIQUE BARBOSA INÁCIO YAGO ROMEIRO GUEDES TRABALHO DE PSICOLOGIA: LIDERANÇA FORTALEZA 2015 SUMÁRIO 2 1. CONCEITO DE LIDERANÇA 4 2. HISTÓRICO DE LIDERANÇA 4 2.1 Teoria dos Traços 5 2.2 Teorias Comportamentais 5 2.2.1 Teoria Situacional ou Contingencial 6 3. O LÍDER (CARACTERÍSTICAS) 7 4. A LIDERANÇA NA ATUALIDADE: COACHING 9 5. A LIDERANÇA NA ATUALIDADE: QUALIDADE TOTAL 12 6. ESTRATÉGIAS DE LIDERANÇA 15 6.1 Atenção através da Visão 15 6.2 Significado através da comunicação 16 6