O Novo Desafio Para A Competitividade Em Rh

Recursos Humano da Faculdade Dom Pedro segundo. Esta atividade tem o objetivo de construir um artigo acerca da estrutura e funcionamento do RH da empresa Shopping Brindes, afim de detectar seus principais desafios e oferecer sugestões para superá-los. Este presente artigo tem como objeto esclarecer a retrospectiva e importância do Departamento de Recursos Humanos (RH) dês do século XX, para que possamos observar e comparar a sua importância nas organizações.Tratando de uma evolução…

com o mundo dos negocio cada vez mais competitivo, o RH nunca foi tão importante, pois a excelência organizacional se deve as tarefas executadas por esse departamento. Para não abolir esse setor, então o que deve ser feito seria uma grande reestruturação. Adequando as suas tarefas a organização, clientes, investidores e funcionários. O resultado seria o enriquecimento do valor, para clientes internos e externos. O que faltava para a mudança de RH seria o reconhecimento, perante os…

Como o RH pode ser mais estratégico e gerador de resultados? Mais do que nunca, a área de RH pode tornar-se mais estratégica e geradora de resultados. Para isso necessita de um novo paradigma que torne sua atenção mais relevante para os dirigentes das empresas. Requer um novo perfil, novas competências dos profissionais da área de RH. Os profissionais da área de RH devem ouvir e entender melhor os usuários de seus serviços, da mesma forma com que o pessoal de marketing e vendas…

apoio e suporte em uma gestão de pessoas mais estratégica e menos centralizadora. Nesta nova era da informação, as equipes de gestão de pessoas passam a assumir atividades estratégicas de orientação global que substituem os antigos departamentos de RH (GIL, 2009). As tarefas operacionais e burocráticas são transferidas para terceiros enquanto a gestão é focada no gerenciamento com e para as pessoas, considerando colaboradores como sujeitos dotados de talento, capacidade, habilidades e…

Humanos 1 :.. 7 Capítulo 2 - Os Limites da Administração de Recursos Humanos Tradicional 11 Capítulo 3 - Administração Estratégica de Recursos Humanos 18 Capítulo 4 - A Gestão de RH em Dez Empresas Brasileiras Inovadoras 29 Capítulo 5 - Uma Comparação entre a Pesquisa de Gestão de RH em Dez Empresas Brasileiras Inovadoras e Outra Pesquisa Similar Realizada em Empresas na Maioria de Origem Nacional Elaborada pelo Senac 64 Capítulo 6 - Tendências na Área e…

........................8 INTRODUÇÃO A preocupação deste artigo é mostrar a importancia de um novo conceito na area de recursos humanos : a consultoria interna, a patir da implantação de novo sistemas de gestão . justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de rh e das gerencias nesse novo modelo. Pretende- se tambem definir as novas atribuiçoes, perfil e resistência a essa postura…

planejamento estratégico em RH. Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator indispensável é a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em…

1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 –…

Gestão de pessoas Gestao De Pessoas - Presentation Transcript 1. GESTÃO DE PESSOAS A CHAVE DO SUCESSO ORGANIZACIONAL Prof. Rogério Martins 2. SUMÁRIO RESUMIDO PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas…

Pessoas. Segundo Chiavenato (1999), a administração de recursos humanos deve contribuir para a eficácia da empresa através dos seguintes meios: 1. Ajudar a organização a alcançar suas metas, objetivos e realizar sua missão. 2. Proporcionar competitividade à empresa 3. Treinar e motivar as pessoas para a empresa 4. Proporcionar a satisfação dos funcionários da empresa. 5. Desenvolver e manter a qualidade de vida do trabalho 6. Manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável.