O Novo Desafio Da Competitividade Rh

a Atração e Seleção de Talentos é planejada e ocorrem de modo compartilhado entre a área de Recursos Humanos (RH) e os gestores de linha, contribuindo para melhores decisões e criação de conhecimento. Palavras-Chave: Gestão de Pessoas. Atração de Talentos. Seleção de Talentos. Conhecimento. Criação do Conhecimento. 1 INTRODUÇÃO As pessoas exercem papéis centrais da competitividade das organizações. São fontes de conhecimento e agregam experiências, esforços e inteligência na busca…

no capital humano é a chave para o seu sucesso sustentável. Entre elas está a implantação em 2012 de um modelo novo de Gestão de Desempenho, onde foram criados metas e sistemas de avaliações de competências com foco nos clientes e espírito de equipe; desenvolveu-se (2012) uma nova política de remunerações, composta de incentivos de curto e longo prazo que permitiu criar uma competitividade entre os funcionários, contribuindo no estímulo à busca de resultados; valorização e retenção dos…

1-INTRODUÇÃO O presente artigo pretende apresentar uma análise sobre Administração de Recursos Humanos, bem como, os subsistemas implícitos neste setor. Destacando a função dessas unidades de informações, que estão inseridos no departamento de RH. A importância desse tema justifica-se porque esta área é responsável pelo gerenciamento das pessoas, que necessariamente elaboram estratégias, tomam decisões, e organizam soluções de problemas internos e externos relacionados à empresa. Esse…

GESTÃO DE PESSOAS Capitulo 1. 1- Defina os três significados do termo RH: Pessoas como seres humanos, quer dizer que, pessoas com sentimentos e desejos. Pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais, contrata-se pessoas para chegar ao cliente com qualidade. Pessoas como parceiras da organização, funcionários como recursos de ganhar dinheiro, parceiros da empresa, que vestem a camisa da empresa. 2- Qual é o contexto de Gestão de Pessoas? Gestão de…

RECURSOS HUMANOS NO BRASIL 4 2. NOVOS PARADIGMAS DE ADMINISTRAÇÃO 8 2.1. A DIMINUIÇÃO DA NATALIDADE AFETANDO A GENERALIDADE DOS PAÍSES DESENVOLVIDOS: 8 2.2. COMÉRCIO 8 2.3. A EMERGÊNCIA DO TRABALHADOR DO CONHECIMENTO: 8 2.4 COMO E AONDE BUSCAR DADOS PARA TANTO? 8 2.5 IMPOSSIBILIDADE DE ENCONTRAR UM MODELO UNIVERSAL DE ORGANIZAÇÃO EFICIENTE: 9 3. CENÁRIOS E PERSPECTIVAS DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS 10 3.1. CENÁRIO E PERSPECTIVAS DE RH 10 3.2. PRINCIPAL…

RECURSOS HUMANOS NA GESTÃO DO CONHECIMENTO Maria Aparecida de Assunção e Mônica Scarambone Resumo: O presente estudo procurou mostrar que o grande desafio das organizações na nova economia é implantar um modelo de gestão adaptado constantemente às contínuas mudanças no ambiente empresarial. As organizações precisam ter visão estratégica, motivação e sinergia organizacional. Devem oferecer estímulos para que o conhecimento seja compartilhado e possuir um eficaz sistema de comunicação interna e

A GESTÃO ESTRATÉGICA DE SOCIEDADES COOPERATIVAS NO CENÁRIO CONCORRENCIAL DO AGRONEGÓCIO BRASILEIRO: ESTUDO DE CASO EM UMA COOPERATIVA AGROPECUÁRIA GAÚCHA Palavras- chave : gestão estratégica, competitividade, sociedade cooperativa. Tais cooperativas responderam por 6% do PIB nacional, gerando 182mil empregos no país.São 7.355 cooperativas, com 5.762 milhões de cooperados, em 13 ramos:agropecuário, consumo, crédito, educacional, especial, infra-estrutura, habitacional, mineral,…

Desenvolvimento UM NOVO OLHAR SOBRE A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Diante do novo cenário da economia brasileira, em que a competitividade com o mercado externo subsidia novas formas de produção embasadas nos modelos existentes no exterior, a área de Recursos Humanos torna-se um campo de maior destaque. Nesse contexto, o artigo intitulado “Novas propostas de gestão de recursos humanos e a flexibilidade na produção”, de Benozi e Vanalle argumenta sobre as novas atribuições da área de…

a fim de dimensionar os aspectos característicos da gestão da Qualidade envolvendo a gestão de pessoas, através de um questionário aplicado em 200 empresas da região. Na segunda etapa, foram analisados os determinantes relacionados à gestão de RH ratificados com dados em pesquisas correlatas com à implantação de Programas da Qualidade. O tratamento estatístico se deteve na identificação e exame das características e 1 2 3 4 Prêmio pelo melhor trabalho na área de…

período, o governo do presidente Juscelino Kubistchek implementou no Brasil a indústria automobilística. Promoveu uma mudança nos organogramas das empresas, surgindo os subsistemas de RH e iniciou-se uma grande preocupação com a eficiência e desempenho dos funcionários da época. Foi também nesse período que a área de RH passou a ser responsável pelo recrutamento e seleção, treinamento, cargos e salários, higiene e segurança, benefícios e outros. Essa fase teve sua maior ênfase entre as…