Resenha crítica sobre a área de recursos humanos
PUC Minas Arcos
Graduação em Psicologia – 9º período Ênfase A
Estágio em Treinamento e Desenvolvimento
UM NOVO OLHAR SOBRE A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Diante do novo cenário da economia brasileira, em que a competitividade com o mercado externo subsidia novas formas de produção embasadas nos modelos existentes no exterior, a área de Recursos Humanos torna-se um campo de maior destaque.
Nesse contexto, o artigo intitulado “Novas propostas de gestão de recursos humanos e a flexibilidade na produção”, de Benozi e Vanalle argumenta sobre as novas atribuições da área de RH, correlacionando-as aos princípios do Sistema Flexível de Produção.
Retomando à conceitos históricos na área de Administração de Recursos Humanos, observa-se claramente as suas mudanças, partindo de mera função contábil e tecnicista e chegando ao que vemos hoje, foco no nível estratégico. O profissional desta área, deixa o perfil burocrata e tecnicista e assume a postura de facilitador de um ambiente criativo entre as pessoas e de ações que gerem o desenvolvimento da empresa, sociedade e trabalhadores.
A atividade de Recursos Humanos se subdivide em cinco subsistemas, apresentados por Benozi e Vanalle, em um quadro comparativo entre suas formas de aplicação passadas e atuais. Em suma:
- Provisão de recursos humanos, antes baseado na premissa de detectar a pessoa certa para o cargo certo, com foco essencial no cargo. Hoje o olhar está voltado ao potencial do indivíduo, agregando-o à estratégia da organização.
- Aplicação de recursos humanos, novamente focado no cargo (análise, planejamento de carreira, avaliação de desempenho), se preocupava na garantia de que o ocupante do cargo executasse bem as tarefas já determinadas. Atualmente visa garantir o uso dos potenciais e capacidades do individuo, desenvolvendo-os constantemente por meio de avaliação de desempenho e gestão de carreira.
- Manutenção de recursos humanos (administração de