O Método Do Caminho Crítico Conhecido Por Cpm

Arquitetura SFH - Sistema Financeiro de Habitação CUB - Custo Unitário Básico ABNT - Associação Brasileira de Normas Técnicas SINDUSCON - Sindicato Patronal da Indústria da Construção Civil PERT - Program Evaluation and Review Technique CPM - Método do Caminho Crítico - Critical Path Method PMRV - Prazo Médio de Recebimento de Vendas PMPC - Prazo Médio de Pagamento de Compras PMRE - Prazo Médio de Renovação de Estoque TMA - Taxa Mínima de Atratividade VPL - Valor Presente…

estejam todos de acordo com as tarefas a serem desenvolvidas, deve começar a emissão das Ordens de Trabalho, ou Ordens de Serviço, ou Ordens de Manutenção. Esta tarefa tem um certo grau de superposição com as duas subseqüentes: DETERMINAÇÃO DO CAMINHO CRÍTICO E DURAÇÃO DA PARADA, E NIVELAMENTO DE RECURSOS. Como uma recomendação, todas as Ordens de Trabalho devem estar prontas até 15 dias antes do início da parada. O conteúdo desta Ordem de Trabalho tem um certo grau de variabilidade…

mecânica industrial é um importante campo de conhecimento dentro da mecânica (engenharias, técnicos, profissionalizantes ), sendo essencial em qualquer planta industrial, pois visa à prevenção e à correção de falhas e problemas mecânicos com base em métodos de manutenção preventiva e corretiva de todas as máquinas e equipamentos, bem como de cada componente individualmente. Cabe destacar que a manutenção mecânica vem conquistando cada vez mais espaço dentro das grandes fábricas e…

fabricação. Foi abordado inicialmente sobre os pré-requisitos para a implantação do PCP, o Roteiro e o Planejamento da capacidade, posteriormente abordamos a respeito das técnicas de Sistema de Emissão de Ordens, Programação da Ordem de Fabricação, PERT/CPM, Kanban, Movimentação, Controle da Produção e as técnicas do MRP I e sua versão atualizada o MRP II. Os objetivos dessas técnicas são garantir que as informações sejam confiáveis e que os recursos disponíveis para produção sejam…

Resultados do TPM ........................................................................................ Pilares do TPM .............................................................................................. 19 22 23 24 PERT / CPM (PROGRAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE / CRITICAL PATH METHOD)... 29 SAC DE MANUTENÇÃO ............................................................................ 32 GERENCIAMENTO DE PEÇAS DE REPOSIÇÃO .........................................

capacidade de negociação.(F) o gráfico de gantt e a rede PERT são duas maneiras de representar a mesma coisa: o cronograma financeiro de um projeto. (v) a frase “não se pode controlar o que não se pode medir” indica que deve-se procurar aplicar técnicas e métodos estatísticos em todas as áreas de gerencia de projetos. (F) um projeto de TI realizado seguindo uma metodologia “leve” de gerencia de projetos não necessita de documentação.(F) um Project charte deve conter todos os detalhes da…

itens e depois os “empurra” para a próxima etapa do processo produtivo, daí o nome “produção empurrada”. O controle do que deve ser produzido, qual quantidade e em que momento, é realizado pelo MRP. Os lead times deste tipo de produção precisam ser conhecidos antecipadamente, uma vez que as quantidades produzidas sem o conhecimento da real demanda dependerão dos materiais fornecidos. A produção empurrada é conhecida como um sistema de inventário zero, mesmo isto não sendo um fato real.…

Técnicas de Controlo 11 Descrever o processo de controlo orcamental como técnica de controlo global 11 Apresentar algumas tecnica de controlo de qualidade 11 Analisar alguns processos de controlo de stocks como o metodo de ABC, quantidade 12 Apresentacao sumaria do PERT e CPM como metodos de planeamento e controlo de 12 7. Conclusão 14 8. Bibliografia 15 1. INTRODUÇAO Toda a organização é composta por indivíduos que trabalham de forma interdependente para alcançar os…

planejamento, e aqueles que discutem teoricamente a disciplina de gestão. Os do primeiro tipo acreditam que simplesmente aplicando alguma metodologia preconcebida de gestão será possível gerenciar um projeto com eficiência e eficácia. Baseiam-se em métodos e técnicas - uma série imensa de planilhas e relatórios - e mais recentemente dedicam-se a explicar e implantar ferramentas computacionais. Os do segundo tipo analisam a gestão como uma disciplina capaz de apoiar e beneficiar aqueles que…

.......................................34 3.7.5. Programação de Grandes Reparos: ..................................................................................34 3.7.6. Sistema PERT-CPM:........................................................................................................35 4. MÉTODOS E GESTÃO DE MANUTENÇÃO: .................................................... 44 4.1. Manutenção correctiva: ..............................................................................