O Método Do Caminho Crítico Conhecido Por Cpm

......................... 23 4.9. Assistente do Gráfico de Gantt ........................................................................................ 27 4.10. Caminho Crítico .............................................................................................................. 30 4.10.1. Ultrapassando o Caminho Crítico............................................................................ 31 5. Trabalhando com Recursos ...................................................

desde o início, até o final do curso. Aos professores André Luiz, Emanuel e Cláudia, pela dedicação, transferência de conhecimentos e compreensão, dedicada à turma. Ao professor Carlos Guizazola, pela sua atenção e intervenção nos momentos críticos. A todos os meus colegas de sala. Em especial ao Jair, Fábio e Sérgio, com os quais eu convivi o maior tempo da minha faculdade. LISTA DE SIGLAS, SÍMBOLOS E ABREVIATURAS CPCO Coordenadoria…

de projetos de grandes dimensões requer o planeamento, escalonamento e coordenação de várias atividades inter-relacionadas. Quando é conhecido o tempo de duração de cada uma das atividades, o Método do Caminho Crítico, conhecido por CPM (critical-path method), pode ser usado na determinação do tempo que o projeto demora a ser concluído. O método do caminho crítico tem sido usado em muitas aplicações reais, como na construção de edifícios, estradas e navios, mudança de instalações,…

........................... 23 4.9. Assistente do Gráfico de Gantt ........................................................................................ 27 4.10. Caminho Crítico .............................................................................................................. 30 4.10.1. Ultrapassando o Caminho Crítico............................................................................ 31 5. Trabalhando com Recursos ..........................................................

de 1% de inspiração e 99 % de transformação” THOMAS EDISON Elaborado: Profº Osmar Saito Rev.: Jul/2011 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Disciplina: GESTÃO DA PRODUÇÃO AULA 12: Sistemas para planejamento e controle da produção Método do Caminho Crítico (PERT – CPM) conhecido como: Elaborado: Profº Osmar Saito Rev.: Jul/2011 1 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Disciplina: GESTÃO DA PRODUÇÃO oferecendo aos administradores: Elaborado: Profº Osmar Saito Rev.: Jul/2011…

garantir uma obra planejada e sem riscos. Ela define, em primeiro lugar, a descrição do empreendimento, depois como orçar e finalmente, através de controles gráficos, planejar. O planejamento é bem sucedido, quando se conhece todos os materiais, os métodos executivos e se mantém um controle constante durante toda a duração da obra. Não se concebe planejar no papel e deixar guardado na gaveta. Espero que esta apostila possa fornecer aos alunos, os subsídios necessários ao correto…

montagem desse sistema criado. Esse dispositivo é feito a partir de componentes pré-fabricados, como a bobina, a mola, a fita, a presilha e os elementos de fixação que serão usados. Para a aplicação do sistema prático de trava de carga foi elaborado um método passo a passo de como fazer a instalação do dispositivo em veículos ou outros locais onde podem ser usado com a mesma finalidade. E apesar de não ter sido desenvolvido na pratica acredita-se na viabilidade da execução desse projeto.…

século XIX surgiram nos Estados Unidos os trabalhos de Frederick W. Taylor considerado o pai da Administração Científica. E com os trabalhos de Taylor surge a sistematização do conceito de produtividade, isto é, a procura incessante por melhores métodos de trabalho e processos de produção, com o objetivo de se obter melhoria da produtividade com o menor custo possível. Essa procura ainda hoje é o tema central em todas as empresas. mudando-se apenas as técnicas utilizadas. A análise da…

__________________________________________________________________________________________ 1.5. Organização do Trabalho A presente trabalho de monografia encontra-se organizada segundo três capítulos que seguem uma sequência lógica e de acordo com o método de investigação adoptado. O trabalho encontrase organizado da seguinte forma:  Introdução – no primeiro capítulo desta monografia apresenta-se uma breve descrição sobre quais as razões que justificam o desenvolvimento deste…

PDM - Método do diagrama de precedência ou AON (Atividade no nó) (Activity on node) ADM - Método do diagrama de flechas ou AOA (Atividade na flecha) (Activity on arrow)- utiliza atividades dummy (fictícia) GERT - Método de diagramação condicional - técnica de avaliação e análise gráfica - loops 6.4 Elaboração do cronograma Ferramentas: Análise matemática PERT - Técnica de avaliação e análise de programas Te=to+4tm+tp 6 CPM - Método…