O Líder Na Tentativa De Motivar Os Seus Liderados Para

do homem, partindo desde a necessidade de sobrevivncia, ou seja, a alimentao, a moradia, vestimenta, no entanto no suficiente em muitos casos. Como motivar o outro uma questo de liderana e isso se traduz em reconhecimento, elogio, incentivo, feedback de cada ao em que se avalia que o outro fez um mnimo de esforo para superar expectativas. Motivar pessoas a capacidade de faz-las agir por causas muito mais do que por projetos. A causa maior, uma misso em que todos se envolvem e pela…

sentirem necessidade de mudar. As pessoas envolvidas no processo de mudança devem ser informadas, minimizando assim as resistências, pois, é normal que se tenha medo do que não se conhece, só mudam e aceitam a mudança quando confiam e seguem o líder do processo de mudança. De acordo com Chiavenato (1999) o processo de mudanças consiste em uma seqüência de três etapas distintas: A fase do descongelamento ocorre quando a necessidade de mudança se torna óbvia para que possa ser…

fundamento da evolução e do desenvolvimento social. Conflito Interpessoal: O conflito interpessoal é a situação na qual duas ou mais pessoas divergem na percepção, proposta de ação sobre algum ponto em comum. O conflito interpessoal pressupõe a tentativa de defesa dos seus interesses e da sua opinião e em oposição provar á outra parte que está errada. Muitas vezes as pessoas recorrem a troca de insultos, tentam responsabilizar o outro, humilhações, etc. Este tipo de comportamento…

dos concorrentes a uma vaga. Um bom líder pode fazer a diferença dentro da organização, saber como liderar uma equipe é o diferencial que as empresas buscam. A busca por profissionais que saibam agir em equipe e que tenham um bom relacionamento interpessoal não é à toa. A boa convivência da equipe dentro das organizações é fundamental, porém para que tenham sucesso os membros dependem de muitas variantes, como adaptarem-se ao ambiente, as pessoas e ao líder. A personalidade de…

TIPOS DE LIDERANÇA Um líder formal é alguém que foi oficialmente investido de autoridade e poder organizacional e geralmente recebe o título de gerente, diretor ou supervisor. A quantidade de poder é teoricamente determinada pela posição ocupada dentro da organização. As políticas de promoção organizacional são feitas para garantir que as pessoas com habilidades técnicas e de liderança ocupem posições de poder. Um líder informal não terá o mesmo título de liderança oficial, mas exercerá uma

INTRODUÇÃO Liderança é um tema que vem encantando o mundo há muito tempo, devido ao fato de o mundo organizacional necessitar de líderes para a condução bem sucedida das organizações. Liderar representa a maneira mais eficaz de renovar e revitalizar as organizações e impulsioná-las rumo ao sucesso e à competitividade. A liderança não é resultado de traços de personalidade, estilos de conduta de indivíduos e grupos. O fenômeno liderança compreende pessoas que lutam por uma…

6. PODER E AUTORIDADE ..................................................................................... 27 7. LIDERANÇA SERVIDORA .................................................................................. 33 7.1. CARACTERÍSTICAS DO LÍDER SERVIDOR ................................................... 35 7.1.2. Liderar com amor ........................................................................................... 37 8. METODOLOGIA DA PESQUISA ...................................

Estilos de Liderança e Líder ------------------------------------------------------- 08 3. Entendendo a Motivação -------------------------------------------------------------- 10 4. Teorias Motivacionais --------------------------------------------------------------------- 15 4.1. Teoria da Hierarquia das Necessidades, de Maslow ---------------------- 15 5. A unicidade de cada ser humano (Diferenças Individuais) ---------------- 18 6. Não se pode motivar ninguém…

gerenciais, bem como sua importância. Por último, na tentativa de indicar um caminho aos gestores, trabalho o modelo de liderança servidora, baseada em James C. Hunter (2004). Pode-se dizer que a forma de gerir depende das diversas variáveis do ambiente externo e interno à organização. Da mesma maneira, a forma de liderar está atrelada a diversos fatores (cultura e estratégia organizacional, características e relacionamentos com os liderados, etc). Adotar um modelo de gerir e de…

chave para atingir bons resultados nas tentativas de adequar o comportamento humano aos grandes desafios organizacionais. A liderança é o uso da influência para dirigir e coordenar as atividades de um grupo organizado, assim como também a ocorrência de transações mutuamente gratificantes entre líderes e colaboradores dentro de um contexto situacional. Alguns dos erros, freqüentemente, acometidos no planejamento da mudança relacionam-se com a capacidade do líder de influenciar às…