O Jogo Diversidade Nas Organizações Fgv

contexto é essencial que o líder não leve essa diversidade como um problema, e sim perceber que ele pode se tornar a peça chave na obtenção dos resultados positivos em uma equipe, o segredo de uma equipe motivada e integrada é saber valorizar e dar espaço para cada comportamento e competência, no momento certo sem desqualificar os demais, pois todos são importantes para o grupo. Diante desse novo cenário cada vez mais as organizações buscam e valorizam pessoas capazes de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 PRÁTICAS DE RH 4 2.2 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO 5 2.3 PLANEJAMENTO DO PROGRAMA DE TREINAMENTO 5 2.4 TIPOS DE TREINAMENTO UTILIZADOS PELA EMPRESA 6 2.5 APLICAÇÃO DE DINÂMICAS DE GRUPO OU JOGOS EM TREINAMENTOS 6 2.6 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DO TREINAMENTO 7 2.7 PROGRAMA DE SEGURANÇA, SAÚDE E QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO 7 2.8 MONITORAMENTO DAS AÇÕES EM SAÚDE E SEGURANÇA NO TRABALHO 8 2.9 AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DOS…

período e apontar para a existência de diferentes projetos que disputaram o jogo político. Diferentemente do discurso dos vitoriosos em 1937, pretendo demonstrar que entre a revolução e o golpe, ocorreram disputas importantes e se houve continuidade entre os dois acontecimentos, houve também ruptura. Os anos que antecederam o Estado Novo foram anos de efervescência e disputa política. Essa situação tinha a ver com a diversidade das forças que haviam se aglutinado em torno da…

Liderança, Mito e Identificação: Faces do Controle Afetivo nas Organizações de Trabalho Autoria: Elaine Cristina Schmitt, Anne Pinheiro Leal Resumo: O presente trabalho versa sobre a lógica e a prática do controle afetivo em duas organizações a partir de processos de identificação com um líder e um mito. O controle social e psíquico é de fundamental importância para que as organizações atinjam seus objetivos e se mantenham sobreviventes num mercado de competitividade acirrada, sendo assim,

EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 1/127 RESUMO Nesta pesquisa, investiga-se e analisa-se o fenômeno da literatura de popmanagement, propondo-se uma reflexão sobre seu papel na divulgação e legitimação de novas idéias e práticas de gestão empresarial. A literatura de pop-management compreende livros e revistas de consumo rápido, produzida pela mídia de negócios. A mídia de negócios faz parte da industria do management, junto com as empresas de consultoria, os…

Depto. de Engenharia de Produção da Faculdade de Engenharia, UNESP/ Bauru, Bauru/SP, Brasil. Fernando César Almada Santos Doutor em Administração de Empresas pela EAESP/FGV. Professor da EESC/USP, São Carlos/SP, Brasil. José Carlos Barbieri Doutor em Administração de Empresas pela EAESP/FGV. Professor Adjunto da EAESP/FGV, São Paulo/SP, Brasil. *Endereço: Faculdade de Engenharia – UNESP/Bauru, Av. Engenheiro Luiz E. C. Coube, s/n, Bauru/SP, 17033-360. E-mail:…

the authors: CHRISTENSEN (1999), PORTER (1999) and WRIGHT, KROLL & PARNELL (2000). The conclusion includes comments on these topics. 1. INTRODUÇÃO O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto como de médio e

Modelo de Comportamentos do Bom Negociador A importância e a prática dessas características. Revista Mundo PM – Edição 27 de jun-jul/2009 Eugenio do Carvalhal1 MsC. Professor de Negociação da FGV – Management Diretor da VISION – Desenvolvimento de Pessoas carvalhal@vision.com.br Resumo – Este artigo apresenta o Modelo de Categorias de Características do Bom Negociador, que, no contexto das negociações, trata de organizar, de um lado, as práticas que priorizam os aspectos…

the authors: CHRISTENSEN (1999), PORTER (1999) and WRIGHT, KROLL & PARNELL (2000). The conclusion includes comments on these topics. 1. INTRODUÇÃO O crescimento do porte das organizações e o incremento da sua complexidade estrutural, associados à aceleração do ritmo das mudanças ambientais, têm exigido das organizações uma maior capacidade de formular e implementar estratégias que possibilitem superar os crescentes desafios de mercado e atingir os seus objetivos tanto de curto como de médio e

com natural desenvoltura. Por meio da televisão toma-se conhecimento de tudo o que acontece, em “tempo real”. Assim, antigas verdades, dogmas e normas já não podem ser aplicadas no mundo da informática, da alta tecnologia de informação, das organizações transnacionais, do capital internacional e da instantaneidade. Um novo mundo : a aldeia global O escritor canadense Marshall McLuhan 1 , utilizou esta expressão para descrever um “futuro”, o qual seria direcionado pela comunicação de massa