O Fato De O Bsc Traduzir

para indicar varias atividades desde ações rotineiras e imediatistas até o planejamento de longo prazo, bem como posicionamentos e posturas adotadas pelas organizações. O alinhamento da organização à sua estratégia e um dos princípios basilares do BSC. Com o acirramento da disputa entre as empresas, as rápidas e constantes transformações, bem como a influencia da globalização e o aumento na velocidade das informações, ocorreu uma mudança nos diferenciais competitivos, de forma que o que…

com a aplicação de um modelo adaptado de Gestão Estratégica - Balanced Scorecard nas áreas Econômicas, Financeiras e de Relações com o Mercado da Companhia Catarinense de Águas e Saneamento - CASAN. Balanced Scorecard – BSC é uma metodologia que auxilia a organização a traduzir sua missão, visão, valores e estratégias, em perspectivas, objetivos, indicadores, metas e planos de ações mensuráveis de forma quantitativa e qualitativa. Os mesmos possibilitarão um maior controle dos…

Management (TQM)” e a principal crítica foi a seguinte : “TQM é estrategicamente integrado aos objetivos de negócios” . Apesar do fato do Balanced Scorecard , apresentado por Kaplan e Norton (1996), estabelecer 4 perspectivas (financeira, clientes, processos internos e aprendizagem e crescimento) como os elementos chaves que uma organização estratégica deve medir, o BSC permanece como um meio efetivo de mensuração da estratégia e não como um meio efetivo para formulação da…

Branco, 03 (1) . 2008 ANÁLISE DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE ENTRADA EM MERCADOS INTERNACIONAIS BASEADO NO USO DOS INDICADORES DO BALANCED SCORECARD Willian Na Lamba & Paula Regina Zarelli Rocha nalamba18@yahoo.com.br Resumo -O Balanced Scorecard (BSC) revela-se como ferramenta capaz de atender as novas exigências do cenário econômico globalizado em constante mutação. O sucesso ou fracasso de uma empresa no século 21 dependerá da sua capacidade de competir efetivamente em mercados…

Gestão: Sistema de Informação Gerencial(SIG). Aula-tema 06 É comum que administradores gerenciem suas empresas de forma simples e sem planejamento o que acarreta em decisões erradas por falta de uma boa base de dados e informações precisas, esse fato pode gerar prejuízos para empresa e levam ao caos administrativo. Para ajudar o gestor existe o SIG (Sistemas de Informações Gerenciais). Oliveira (2008) define os sistemas de informações gerenciais como processos utilizados para…

pela United States Agency for International Development (USAID) e no balanced scorecard (BSC) de Kaplan e Norton, de modo a auxiliar as organizações sem fins lucrativos na captação de recursos. Neste artigo, são construídas quatro proposições sobre indicadores de desempenho. Também são fornecidos dois quadros com indicadores de desempenho para as associações voltadas às crianças e adolescentes no intuito de traduzir as proposições e resultados da discussão efetuada. Desta forma, o artigo…

BIBLIOGRÁFICAS 52 APÊNDICE LISTA DE SIGLAS E ABREVIATURAS GE - Gestão Estratégica ONGs - Organizações não Governamentais AD - Avaliação de Desempenho GRH - Gestão de Recursos Humanos BSC - Balanced Scorecard ERP - Enterprise Resource Planning RH - Recursos Humanos LISTA DE FIGURAS Figura 01 - O caráter futurístico da visão organizacional 18 Figura 02 -…

Janeiro (UERJ) E-mail: josirgomes@superig.com.br RESUMO O Balanced Scorecard (BSC), desenvolvido por Kaplan e Norton em 1992, resultou da necessidade de captar toda a complexidade da performance da organização e tem sido ampla e crescentemente utilizado em empresas e organizações. Dentre suas contribuições estão a composição e a visualização de medidas de performance que reflitam a estratégia de negócios da empresa. O BSC resume, em um único documento, indicadores de performance em…

os principais conceitos de estratégias e sistemas de medição de desempenho, e analisou o “balanced scorecard” - BSC como uma ferramenta de gestão estratégica. Desenvolveu um estudo de caso para analisar se a introdução de um sistema de medição de desempenho, baseado no BSC, contribui para a implementação e revisão das estratégias, e para o alcance dos objetivos estratégicos. O BSC revela-se uma poderosa ferramenta que auxilia no gerenciamento das estratégias, identifica os…

educacaonanet.com.br/ipelog/artigos/ indicadores_chave_de_performance.pdf Balanced Scorecard (BSC) Agora, você verá a abordagem de um dos temas mais recentes sobre gestão de negócios por indicadores: o Balanced Scorecard (BSC). O Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho que foi desenvolvida pelos professores da Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton, em 1992. O BSC foi desenvolvido para ser um modelo de avaliação e performance empresarial,…