O Executivo Do Seculo Jack Welch

tradicionais dentro da disciplina acadêmica e alcançando diretamente para os profissionais que têm por muito tempo do lado de fora do disciplina. Ao tomar esta atitude, vamos construir em uma série de tradições. O pragmático tradição do início do século XX (Mead 1934; Boydston de 1970, Dewey, James 1975-1988) pediu muito a mesma pergunta sobre o comportamento humano. As primeiras pesquisas no campo da estratégia em si, não menos importante que a realizada por Henry Mintzberg (1973),…

da justiça. Em outras sociedades, o direito à vida é inviolável e nem o Estado nem ninguém tem direito de tirar a vida alheia. Tempos atrás era tido como legítimo espancarem-se crianças, escravizarem-se povos, mutilarem-se mulheres. Nesta virada de século, embora ainda se saiba de casos de espancamento de crianças, de trabalho escravo e de violência contra mulheres, todos estes comportamentos são publicamente condenados na maior parte do mundo. Mas a opção entre o certo e o errado não se…

que o termo líder no contexto organizacional, refere-se aos indivíduos que ocupam cargos na alta gerência, porém que o termo mais apropriado seria executivo. Para esse autor, desenvolvimento de líderes são programas de identificação e qualificação de gerentes de alto potencial e que deveriam ser chamados de Programas de Desenvolvimento Executivo. Assim programas de desenvolvimento de liderança seriam destinados a uns poucos escolhidos com a responsabilidade de cuidar dos negócios,…

(540 a 470 aC); • Parmênides de Eléia (530 a 470 aC); • Zenão de Eléia (504 a ? aC); • Melisso de Samos (floresceu cerca de 444 aC); • Empédocles de Agrigento (490 a 435 aC); • Filolau de Crotona ( nasceu pelos meados do século V aC); • Arquitas de Tarento (400 a 365 aC); • Anaxágoras de Clazmenas (500 a 428 aC); • Leucipo de Mileto (500 a 430 aC); • Demócrito de Abdera (460 a 370 aC)... Como pós-socráticos, podemos citar: • Sócrates…

tecnologia é um excelente exemplo. As gerações atuais não conseguem se ver sem o computador, o celular, e todas as ações da vida cotidiana, inclusive no trabalho, são desempenhadas com a ajuda desses recursos eletrônicos. Mas, antigamente, no início do século passado, as pessoas utilizavam outros tipos de recursos, que para nós hoje são arcaicos, e tinham hábitos de vida bastante diferentes dos dias de hoje, e nem poderiam imaginar que as mudanças seriam tão velozes e radicais. Mas há…

escrevo este livro, existem mais de 35 mil vídeos de Steve Jobs no YouTube, uma quantidade muito superior à da maioria de outros presidentes de empresas famosos, como Richard Branson, da Virgin, com mil vídeos; Steve Ballmer, da Microsoft, com 940; e Jack Welch, ex-chefe da General Electric, com 175. Neste caso, o YouTube oferece uma oportunidade rara para analisar uma pessoa em particular, aprender sobre as técnicas que a tornam bem-sucedida, e ver essas técnicas em ação. Descobriremos…

muita rapidez e as empresas que não seguirem o mesmo ritmo ficarão para trás. Mesmo dentro dos limites regionais, as novas ferramentas destinadas a melhorar processos, aumentar eficiência, e treinar funci- 1 Introdução À medida que se aproxima o século XXI, a comunidade empresarial brasileira e, por 2 Adriana Moreira onários e a promover a interação com clientes estão transformando, da noite para o dia, antigas empresas em modernos empreendimentos e criando novos líderes de…

estas mudanças na história humana Robbins (2000) utiliza o conceito de Três Ondas de Toffer, que define estas mudanças entre três ondas sendo a primeira onda a agricultura, pois até o fim do século XIX as economias eram basicamente agrárias. Já segunda onda chamada de Industrialização iniciou-se no final do século XIX permanecendo até os anos de 1960, a qual a maioria dos países desenvolvidos passou de economia agrária para economias baseadas em maquinário. E por último a terceira onda…

pontos de presença no país e uma carteira com 50 mil assinantes. A empresa não poupou dinheiro para melhorar a infraestrutura do serviço. ‘A fidelização começa pelo acesso. Aqui nem se pensa em ter mais de 10 usuários por linha’, observou um dos executivos da Matrix. Novos serviços Além de cuidar do upgrade do backbone, o provedor procurou outras saídas para ficar mais perto do consumidor e ampliar o nível de serviços. Uma prova é a expansão do serviço de acesso remoto para Portugal,…

2.3.1 – Tipos de administrador pelo nível que ocupam na organização I. Gerente de primeira linha: Supervisor, Líder de Equipe II. Gerente Médio: Gerente Superintendente III. Administrador do topo: Presidente, Vice- presidente sênior, diretos executivo (EUA = Chefe Executive officer = CEO) 1.2.3.2 – Tipos de administradores pelo âmbito das atividades que executam I. Administrador ( Gerente) Funcional II. Administrador ( Gerente) Geral 1.2.3.3 – Habilidades do administrador a) Técnica b)