O Escopo Da Psicologia Organizacional

organizações brasileiras. Na análise do problema foi adotado o estudo de caso, observando-se os indicadores econômico-financeiros de uma empresa exportadora brasileira, a fim de identificar sua evolução, as práticas administrativas e o clima organizacional da referida empresa. A empresa tomada como objeto deste estudo é a Mangels Industrial S.A. com sede em São Paulo, capital. O crescimento ininterrupto da Mangels Industrial S.A. fez com que, atualmente, seja considerada líder na…

IFBA Disciplina: Psicologia Aplicada ao Trabalho Professora: Sheila Uzêda Aluna: Juliana Cabral Resumo texto 2: LIDERANÇA E O GERENTE O enfoque dos estudos da liderança, desde a década de 30, vêm evoluindo, adquirindo inicialmente apenas um caráter filosófico sugestivo, sem embasamento amostral; passando por uma primeira evolução, quando, começou a destacar traços e características pessoais dos líderes eficazes criando a partir disto teorias que chegaram a uma abordagem…

‘Organizar’ e ‘administrar’ como práticas seculares • Registros de atividades comerciais e governamentais já eram utilizados pelos sumérios por volta de 5000 a.C. • As pirâmides egípcias e a grande muralha da China são exemplos de projetos de grande escopo e amplitude. • A organização e a comunicação marcaram a governança do extenso Império Romano entre VII a.C. e IV a.D.  A invenção da contabilidade como uma prática administrativa ocorre no século XVI, durante o Renascimento. 6…

o mesmo. Assim, o comportamento humano não era percebido como irracional no trabalho e sim como uma falha da estrutura da organização. Se houvesse quedas de produtividade, o elemento humano não era considerado. Buscavam-se nas estruturas organizacionais as causas dos erros. (Prestes Motta, Fernando, 2006, pág. 26) 2.2 A Produção: Com base na Administração Cientifica, a função primordial do administrador é determinar a única maneira certa de executar o trabalho (the best way).…

Públicos. EXERCÍCIOS Julgue as questões a seguir e indique se as alternativas estão certas ou erradas: 1. A disposição adequada das unidades e a definição de responsabilidades para cada uma delas, como forma de alcançar a eficiência organizacional, eram as preocupações principais da escola de administração científica. 2. Atualmente, não há mais espaço para a utilização da teoria proposta por Taylor, em nenhum de seus aspectos. 3. A Teoria da Administração Científica…

‘Organizar’ e ‘administrar’ como práticas seculares  Registros de atividades comerciais e governamentais já eram utilizados pelos sumérios por volta de 5000 a.C.  As pirâmides egípcias e a grande muralha da China são exemplos de projetos de grande escopo e amplitude.  A organização e a comunicação marcaram a governança do extenso Império Romano entre VII a.C. e IV a.D.  A invenção da contabilidade como uma prática administrativa ocorre no século XVI, durante o…

gerência como uma função distinta de negocio que requer estudo e disciplina. Nas décadas seguintes à Segunda Guerra Mundial as estratégias de marketing, a psicologia industrial e as relações humanas começaram a integrar o gerenciamento dos negócios e a administração das empresas. A complexidade dos projetos demandou novas estruturas organizacionais e inéditos Diagramas de Rede, chamados de Gráficos PERT (Program Evaluation and Review Technique) e o método de Caminho Crítico (Critical…

em empresas. Assim o Behaviorismo Radical promete trazer mudanças à administradores sobre como compreender o homem, o mundo e suas relações. 2. BEHAVIORISMO O behaviorismo (behavior = comportamento) surgiu como uma reação à psicologia introspectiva (mentalista) que estava em alta no início do século XX. Seu fundador foi o norte-americano John B. Watson (1878 - 1958) que em 1913 escreveu o artigo O comportamentismo, que ficou conhecido como Manifesto behaviorista. …

também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos de carreira, estruturação salarial, capacitação e especialização, gestão de desempenho, planejamento demão de obra, mudança organizacional, alimentação, acidentes de trabalho, doenças ocupacionais, motivação no trabalho, assistência social, relações trabalhistas e sindicais, transporte de pessoas ,mercado de trabalho, arrecadação e recolhimento de tributos,…

a instituição deseja, com o objetivo de desenvolver e colaborar para o crescimento da instituição como e do próprio profissional. Mudanças organizacionais são quaisquer alterações, planejadas ou não, na relação entre a organização e o meio ambiente, que possam trazer consequências na eficiência ou eficácia organizacional, ou seja, uma necessidade organizacional para conseguir se adequar as variações do mercado, a fim de satisfazer o seu cliente externo e por consequência vencer a briga…