O Escopo Da Psicologia Organizacional

administradores com habilidades, competências e atitudes necessárias para tomar decisões em ambientes dinâmicos, de alta competitividade, tornando-os conscientes de suas responsabilidades sociais e ambientais, considerando a velocidade das transformações organizacionais e observando as grandes transformações tecnológicas, para propor soluções que sejam inovadoras e empreendedoras. Além disso, precisa desenvolver estratégias que tenham como principal objetivo viabilizar o desenvolvimento…

das ciências naturais; • Adicionalmente se apóiam no conhecimento prático especializado; • São em grande parte exercidas por responsabilidade pessoal; • Criam os pressupostos para a concretização de idéias de solução. Do ponto de vista da psicologia do trabalho, projetar é uma atividade intelectual, criativa, que requer uma base segura de conhecimentos nas áreas de matemática, física, química, mecânica, termodinâmica, mecânica dos fluídos, eletrotécnica, assim como de tecnologias…

extraídos de estudos de BENCHMARKING 2008 e 2007. Como problema em gestão de projetos a comunicação aparece na 3ª colocação com uma pequena diferença para o primeiro e segundo colocado, sendo eles: Não cumprimento de prazos e Mudanças constantes de escopo consecutivamente. Este dado deve ser lavando em consideração pelas empresas, de modo a dar uma melhor atenção à comunicação, bem como definir o que é comunicação na empresa e no projeto, e qual seu devido papel nesses ambientes. Pelos…

voltada para a gestão de pessoas, fazendo a seleção e recrutamento, alem de outras atribuições do cargo, por exemplo, treinamentos. A gestão de pessoas depende sempre da missão, valores e objetivos de cada organização, pois depende da cultura organizacional e local, para planejar suas ações e seus negócios. A Administração de Recursos Humanos (ARH) abrange um conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas,…

para atingir os objetivos que tenham sido fixados. Do mesmo modo, faz parte à natureza das relações hierárquicas, o tipo de estruturas organizacionais, os sistemas de avaliação e controle dos resultados, as políticas em matéria de gestão de pessoas e os valores e a filosofia de gestão que o inspiram (RUANO, 2003). Nesse sentido, surgem propostas no meio organizacional e acadêmico que unem a estratégia do negócio à gestão estratégica do capital intelectual. Com os níveis de…

interação deve ser elevado. O entrevistador poderá provoca o estimulo e fazendo perguntas estudar seu comportamento e reações, desta forma poderá obter algumas respostas positiva e negativas. A empresa estão utilizando profissionais na área da Psicologia, para fazer o recrutamento dos candidatos a vagas de trabalho, esta ferramenta é necessária para obter com grande precisão pessoas que irá compor carga importante na em uma empresa. Uma das características é observar o…

da qualidade das pessoas que lá trabalham. Não existe organização sem pessoas, e os diferenciais competitivos somente podem ser alcançados por meio da ação integrada, sinérgica, comprometida de uma equipe de trabalho. Os tradicionais recursos organizacionais já não mais atendem as necessidades das empresas que atuam em um competitivo mercado dinâmico e instável. Discutir gestão estratégica de pessoas é discutir práticas de gestão de pessoas com foco no negócio e nos resultados da…

conjunto de ferramentas que tem por finalidade aproveitar oportunidades ou criar necessidades no mercado.” (fonte: www.acontecendoaqui.com.br) “Marketing é uma atividade humana, social e gerencial que se constitui na administração de processos organizacionais competitivos orientados à identificação das necessidades e desejos do mercado, e à satisfação da demanda, através da criação e troca de produtos e valores, por meio da oferta de bens e serviços discricionários, de forma…

para atingir o alinhamento estratégico...................................pág. 20 3.7.Escopo Intraoperacional dentro da empresa-redução de custo local...............pág. 21 3.8.Escopo Intrafuncional dentro da empresa-redução de custo por função.........pág. 21 3.9.Escopo Intrafuncional dentro da empresa-aumento de lucro..........................pág. 21 3.10.Escopo Intrafuncional entre as empresas-aumento do excedente.................pág. 22 …

cada um dos tipos e dê exemplos II) ÁREA DE PRODUÇÃO/OPERAÇÃO OU SISTEMA DE PRODUÇÃO/OPERAÇÃO 1) Comente em linhas gerais a evolução da área de Produção/Operações, estabelecendo comparações entre o funcionamento deste importante sistema organizacional nas empresas do passado e o funcionamento da área de produção/operações nas empresas modernas. Conhecer o passado ajuda a entender o presente e a preparar-se para o futuro. Atribui-se ao início do Século XIX a origem da área do…